知识源于沉淀 每个有抱负的战士都想成长为一个完美的领导者。也许你很有天赋，可以靠自己的能力成长为一个伟大的领导者。但是，如果像约翰·C·麦克斯韦或德鲁克这样的大师不断在你耳边告诉你，“不要只关注表象，你会忽略躺在海底的巨大冰山。”“你知道，谷歌会比脸书更能帮助你。”
据悉，全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦(John Maxwell)有望于近日访华，讲授领导力法则，这无疑将让中国的企业家有机会聆听大师的声音。但是和师傅近距离接触的机会并不多。有没有可能随时和高手交流？为此，我们想向你介绍10位更明智的顾问，他们将24小时跟踪你，等待你的十本管理书籍。
1.有效的经理
在这本薄薄的书中，现代管理学之父彼得·德鲁克提出了一个重要定律:管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素。所以，你必须先学会管理自己，再去管理别人。
德鲁克也给出了有效管理者必须培养的五个习惯:正确协调时间；致力于为外界做贡献；发挥优势，立足优势开展工作；集中在几个主要领域；做出有效的决策。
2.孙子兵法
在企业管理中，战略制定和管理起着重要的作用。虽然是兵书，但《孙子兵法》中所蕴含的“兵者奸诈”、“久暴反师，不足以用国”等战略思想，历经2500多年的考验，一直被政治家、军事家、商人等视为珍宝。美国著名高等学府哈佛商学院也将《孙子兵法》纳入了MBA战略课程。
3.领导的21条规则
“领导就是领导，不管你在哪里，做什么工作。时代在变，科技在不断进步，文化因地域不同而不同。但是真正的领导原则是不变的……”美国著名领导人约翰·麦克斯韦尔说。
在这本书中，麦克斯韦先生描述了21条领导法则，包括影响力法则、过程法则、哈顿法则和基础法则。如果你想拥有非凡的洞察力，培养无敌的实践能力，那就马上开始21条规则的训练吧。
4.“持久的基础:理想公司的成功理念”
1994年，通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家拥有行业领先地位的成功公司的研究，吉姆·科林斯给出了伟大公司为什么伟大的答案:企业在发展的过程中，必须不断改革自己，反思自己，让优势成为公司的特色。其人性化的视角是本书的一大亮点。
5.从优秀到卓越
2001年商业周刊十大商业书籍。吉姆·科林斯花了5年时间分析了1965年以来财富500强上市的1400多家公司，得到了一个令人震惊的研究结果——只有11家公司实现了从卓越绩效到卓越绩效的跨越。
亚马逊对这本书的评价是，“这是那种管理者和首席执行官需要在几年内读一遍又一遍的书。”
6.360度领导
如果你不是老板，你也能领导吗？如果你不是一把手，你的老板是个坏领导，你能充分发挥你的影响力吗？约翰·麦克斯韦告诉你如何克服挑战，360度全方位应用技能，并对老板、同事和下层阶级产生影响。不要等待晋升，实践360度领导，从组织中的任何位置发挥你的影响力。
7.杰克·韦尔奇自传
在这本书中，美国通用电气(GE)前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)透露了自己的管理秘密，他创造的独特管理模式帮助一个庞大的商业帝国摆脱了痼疾，走上了灵活主动的道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第五大道的一家小服装店。
巴菲特推荐了这本书:“杰克是管理界的老虎伍兹，所有的CEO都想效仿他。虽然他们追不上他，但如果认真听他说的话，他们可以更接近他。”
8.“只有偏执狂才能生存”
美国最具创新精神的企业家安迪·格罗夫(Andy grove)用“偏执”的管理将英特尔塑造成世界上最大的计算机芯片公司。这本书被称为企业管理者特种部队训练手册。在这本书里，格罗夫对领导者最糟糕的噩梦——最可怕的商业环境提出了新的解决方案:竞争、科技和规则的突然而巨大的变化。
9.影响:你为什么说“是”？》
企业领导人每天都要做出许多决定。他们如何说服别人心甘情愿地同意你的决定？如何让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特·罗伯特·恰尔迪尼通过对火鸡妈妈、搭便车情境等各种现象的分析，得出了说服他人过程中的六条基本原则。
10.真正成功
要想真正成功，你需要在人际关系、设备(团队成员)、工作态度、领导力等方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦将人际关系101、装备101、心态101、领导力101整合为真正的成功，从塑造良好的性格、采取行动将梦想变为现实、建立各种关系等方面引导和启发人们塑造自己的领导力。
在这里，我们不列举一些干巴巴的经典书籍——的确，它们包含了更全面、更系统的道理，但那些寓教于乐的书更受人们的认可。我们希望能有一些更生动、更实用的想法，能够激发你的思考，帮助你找到问题的答案。
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