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莱佛士国际学院(新加坡莱佛士大学)

莱佛士大学是由马来西亚政府(通过edu市iskandar Malaysia sdn.bhd .)和莱佛士教育集团(以下简称REC)联合举办的大学。REC在设计教育领域拥有国际专业知识和声誉,因此受邀成为EduCity的合作伙伴。

莱佛士大学是由马来西亚政府(通过edu市iskandar Malaysia sdn.bhd .)和莱佛士教育集团(以下简称REC)联合举办的大学。REC在设计教育领域拥有国际专业知识和声誉,因此受邀成为EduCity的合作伙伴。

学校介绍

拉夫尔弗勒斯大学(RU)是一所开拓性大学,在教学和企业实践方面始终走在高等教育的前列。我们大学采用创新课程,提倡在做中学,在做中学。

莱佛士大学是由新加坡莱佛士教育公司和教育@伊斯坎达尔Sdn Bhd (EI)共同创办的大学。莱佛士大学秉承实践优先的原则,同时也融入深度课程和实践经验,助推学生未来职业生涯。

莱佛士传教会

莱佛士大学致力于提供优质教育。这将通过最新的教育和学习方法、基于行动的研究、与相关行业的合作以及参与社区活动来实现。

莱佛士价值观和文化

莱佛士大学提供了一个学习环境,通过教育经历获得成功的职业提升:社会责任感、创新能力、创业精神、专业突出、就业保障、分析思维和解决问题的能力。

学校资质和荣誉

英联邦大学协会成员

由英联邦体系国家和地区的大学组成的国际组织,成立于1913年。成员包括剑桥大学、新加坡国立大学、香港大学等。该协会旨在为大学提供一个分享信息、知识和想法的平台,同时致力于通过高等教育建设一个更美好的世界。

中国教育部国外信息监管网认证

中国教育涉外监管信息网由中华人民共和国教育部国际合作与交流司主管。在这个网站上可以显示的海外学校都是经过中国教育部批准的。

马来西亚高等教育机构认证

马来西亚高等教育质量保证局认证

MQA是马来西亚教育部管辖下的法定机构。其主要作用是实施MQF(马来西亚教育资格框架),以确保马来西亚高等教育的质量。莱佛士大学是MQA认可的大学。

美国WES认证学位

世界教育服务公司,简称WES,是北美最大的资质评估公司,为去美国或加拿大留学或工作的人提供各种学位认证。

集团简介

莱佛士教育集团的全球优势

自1999年第一所大学在新加坡成立以来,莱佛士发展迅速,在全球12个国家的33个城市投资和管理着34所高等教育机构。我们灵活的转学计划使学生能够在任何莱佛士学院网络中自由选择,感受不同的文化,体验海外生活。

莱佛士的素质教育使学生获得与行业相关的丰富实践经验,帮助他们在未来拥有更好的职业机会。莱佛士的跨国学习环境使学生能够拓展人际关系,拓宽国际视野,从而大大增加海外职业机会。

集团荣誉

国际明星质量奖-金奖

国际优质钻石奖

ESQR质量选择奖

超级金牛奖

影响力品牌奖

国际质量皇冠奖

项目优势

英联邦大学联盟成员,

可以咨询中国教育部涉外信息网。

同步英联邦课程体系。

MBA硕士毕业,

学位的国际认可,

可以做美国WES认证。

超划算,一年学制,

网上周末学习,

快速提升管理知识。

设置课程管理模块

第一个项目管理15个小时。

本模块着重于项目计划和管理、预期结果、风险管理、预算和成本管理、时间管理、持续评估和质量管理等知识在范围内的理解和应用,使学员能够制定全面的项目计划并为其实施做好准备。

第二经营管理…15个小时。

本模块旨在促进对适用于当今组织的运营管理关键概念的理解。本文从国际竞争力的角度讨论了运营管理的重要性,并将POQ的三种传统观点应用于系统、组织功能以及战略、运营和控制决策。

第三财务管理…15个小时。

为学生提供不同经济领域的融资基础知识:个人、政府、银行和企业。解释金融学的一些基本工具和技术,如比率、货币时间价值、风险/收益模型、投资组合理论等。,解释和分析资金预算,分析和解释财务计划模型。

第四节战略规划与决策15小时

本模块旨在通过讨论战略管理的过程和应用战略制定的关键原则,结合学生对管理理论和原则的理解以及通过专业获得的经验和技能,进一步提高学生的战略分析能力。

数字和数据模块

第五次商业数字化…15个小时。

本模块将讨论信息系统的重要性及其在提升企业竞争力中的作用。学生将基于计算机的信息系统的核心原理应用于组织战略管理,并使用信息系统解决问题,做出商业决策和制定组织战略管理系统计划。

第六门数据可视化与描述15小时

本模块旨在为学生提供工作知识和实践经验,通过可视化表示方法和技术识别跨类别空和时间的数据集内部和之间的模式、趋势和差异。参与者将学习如何为各种受众和公众发现和澄清数据集背后的故事,并在视觉、口头和书面环境中交流数据。

人力资源模块

第七次人类训练和表演15小时

通过讨论培训和绩效的重要性以及理解培训转移的概念,本模块阐明了培训和发展在提高组织中员工能力方面的重要性,以及如何解决绩效管理问题。

第八节人才获取和保留15小时

本模块通过理解人才管理的概念来解释人才管理的重要性。讨论获取和留住人才的方法,并应用策略来实施有效的继任计划。

第九工资福利15小时。

本模块旨在讨论薪酬的重要性,分析薪酬模式以及如何在组织中应用有效的员工福利。

领导力与变革管理第十门15小时

本模块将清楚地了解领导者在组织变革中的作用,讨论和评估几种干预措施,并更好地理解这些变革如何提高组织绩效。

实践模块

第十一次实地考察………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

实地考察就是学生走出教室去参观,进行第一手的调研。参加者将参加由教师带领的三次实地考察。参与者需要根据实地考察的调查结果撰写一份报告。该报告包括评估对组织有利的工作环境,讨论工作场所业务问题的实际解决方案,论证提高工作效率的提议和建议。

第十二个商业项目…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

为期6个月的商业项目旨在为学生提供一些基本的理解,使用商业研究技能的项目。

学习方式

一年学制

一年完成12门课程,平均每周课程时间5小时。学习上没有压力。

基于网络的

课程的录播与直播相结合,使用高顿最新的线上教学平台,30%的课程可以在上海进行线下授课。

毕业模式

修完课程所有学分,完成毕业商业项目,即可毕业,获得硕士学位。

入学标准

学士学位+2年工作经验

或者

大专+3年工作经验

学费

申请费为人民币1000元。

如果申请不成功,学费将被成功扣除。

学费75000人民币。

包括所有电子课程资料,网络课程,入学期间不限复习。

申请流程

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