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columbia电影(哥伦比亚亚洲电影公司)

很久没更新“工厂记录”专栏了,主要是知名大厂那么多,很快就不够用了,东部热就谈不上了。…..

很久没更新“工厂记录”专栏了,主要是知名大厂那么多,很快就不够用了,东部热就谈不上了。…..

这一期,我要讲一个好莱坞老牌:哥伦比亚影业。这位手持火炬的女神应该大家都不陌生。

传统好莱坞老板基本都是犹太人,娱乐圈资产比较轻,影响力大,来钱快,对犹太人很有好感。哥伦比亚电影公司也不例外。创始人考恩兄弟出生于犹太家庭,早年在环球影业工作过一段时间。

1918年,两兄弟觉得卖电影相当赚钱,于是和好朋友乔·勃兰特一起创办了“CBC电影销售公司”,也就是哥伦比亚电影公司的前身。

成立之初,业务很传统,就是卖拷贝。赚到钱后,开始拍低成本的B片。大多数联合演员是受欢迎的电影明星的模仿者…例如,比利·维斯特,他专业地使用卓别林的交通。

但是这种肮脏的短片越来越难赚钱,经常被同行嘲笑为低俗。两兄弟还是要大捞一笔。

1922年,他的弟弟哈里筹集了2万美元拍摄了第一部故事片《更多的是被怜悯而不是被蔑视》(同情而不是蔑视),讲述了一个丈夫误认为妻子不忠,最终导致两人都生活在痛苦之中。

电影在美国各州卖得很好,收入超过10万美元。出版商与考恩续签了订阅合同。接下来的两年,他们一气呵成拍了10部故事片,收获颇丰。

1924年,为了重塑公司形象,哈里·考恩决定更名为哥伦比亚电影公司。经常可以看到哥伦比亚这个词,地名,公司,品牌,学校都喜欢。它的词源是克里斯托弗·哥伦布,大航海的先驱。在拉丁语中,“ia”是“国家”的意思。英国人最初称北美殖民地为哥伦比亚,意思是哥伦布之国。(而且差点成了美国的名字)

形象就是现在的女神,但最早不是火炬而是盾牌。

后来火炬女神Logo被官方确认。

至于这个女神的原型是谁,众说纷纭。十几个姐姐都声称自己是正品。……

再次出发,哥伦比亚制作的电影也从B级片变成了高预算制作,迅速挤进好莱坞第二梯队。

当时大厂注重生产、发行、院线,尽可能实现利润最大化,这是一种惯例。但哥伦比亚的剑走偏锋,不投资院线,专注制作发行。这样的好处是省钱,坏处是容易被别人控制。(后来的派拉蒙法案也没有受到太大影响)

这时,伟大的导演弗兰克·卡普拉出现了,他帮助哥伦比亚迎来了第一个巅峰。

卡普拉在进入哥伦比亚大学之前没有拍过任何严肃的电影,但哈利·考恩在第一年就给了他执导9部作品的机会。虽然票房一般,但他获得了老板的肯定,不仅薪水增加,还成为哈利最看重的导演。

卡普拉没有辜负考恩的期望。20世纪30年代中期,卡普拉推出了《美国疯狂》、《一日女郎》、《》等畅销作品。

当然,最著名的是《》,讲述了富家女安德鲁斯和记者彼得的爱情故事。它赢得了五个奖项:最佳影片、最佳男演员、最佳女演员、剧本和导演。所有和这部电影有关的人都红了。(很好听,强烈推荐)

此后,卡普拉凭借《Deeds先生来到城市》和《活在梦里》两次获得奥斯卡最佳导演奖,为哥伦比亚在好莱坞立足立下汗马功劳。

1939年二战爆发时,考恩兄弟预计去电影院的人数会减少,所以预算卡得很紧。但没想到战争会让人们更加热爱电影院。此外,他们还签约了性感女神丽塔·海华丝。经过六年的战争,哥伦比亚又大赚了一笔。

但是战后,哥伦比亚电影公司陷入了危机。

不仅仅是哥伦比亚,整个电影业都受到了电视出现的冲击,哥伦比亚的顶梁柱弗兰克·卡普拉也离开了。

1948年,哥伦比亚决定进军电视剧,并成立子公司“银幕宝石”。杰克·考恩的儿子拉夫尔被任命为总裁。

成立的头几年,除了接广告,就是吃饭,没别的事可做。那时候的人分不清广告和内容的区别,简直就是捡钱。两年后开始拍摄美剧,包括《林丁丁历险记》等作品,获得了不错的回报。

没想到,考恩兄弟在1956年和1958年相继去世,哈利的侄子拉尔夫也在1959年离开。……

继任者还没来得及拉住队长就走了。哥伦比亚这艘大船立刻陷入动荡,损失接踵而至。总裁换成了阿贝·施耐德,哥伦比亚影业脱离了考恩家族的控制。

60年代也偶有代表作,如《阿拉伯的劳伦斯》等。,但施耐德总裁觉得电影是夕阳产业,没怎么重视。他更喜欢推销房地产。

没有比最糟糕更糟糕的了。20世纪70年代,哥伦比亚不仅产量锐减,还差点破产。只有与华纳签约,共享工作室才能生存下来。

尽管经济困难,哥伦比亚仍然制作了《出租车司机》和《第三种亲密接触》等电影,甚至参与了李小龙死后的《死亡游戏》。虽然没赚多少钱,但是保持了哥伦比亚的尊严。

在生死存亡的关头,快速消费品巨头可口可乐出招了。1982年,该公司投资7.5亿美元,成为哥伦比亚的实际控股方。电影对消费观的推动始于20世纪30年代,所以可口可乐一直想拥有一家大牌电影公司,哥伦比亚正好。

收购之初,蜜月期很美好。那一年制作的《甘地传》大受好评,一举获得八项奥斯卡奖。

这一次,可口可乐太高兴了,最佳电影奥斯卡小金人还在亚特兰大可口可乐总部。

但是后来不太顺利。新东家经常要求导演在电影中植入软广告,按照现在的说法叫夹带贩私。一部电影,给了男主角和反派一瓶可乐,哥伦比亚就要被惯坏了。…..

1987年矛盾爆发,《飞越失落之城》的巨额投资造成了4000万美元的损失。可口可乐决定摆脱哥伦比亚。

就在我想睡觉的时候,我有一个枕头。这个时候日本人连帝国大厦都买了,娱乐巨头索尼也跳出来挥金如土。

1989年,索尼以34亿美元收购哥伦比亚,并愿意承担其16亿美元的债务。

我很怕好莱坞,日本新玩家,但是索尼保证不改变哥伦比亚的基因。事实上,的确如此。开头的标题一直保留着,只在最下面一行用小字写着主人的名字。

1995年,哥伦比亚在北京设立代表处,成为第一家进入中国大陆的好莱坞传统工作室。除了引进业务,还投资了《卧虎藏龙》《大腕》《功夫》《长江七号》等经典国产电影。

新千年,哥伦比亚凭借《蜘蛛侠》、《黑衣人》等作品大赚一笔,也使其成为2004年最赚钱的工作室,票房收入超过13亿美元。

索尼-哥伦比亚的三个IP,蜘蛛侠,黑衣人和007(发行权),仅全球票房就超过40亿美元。估计漫威漫画和米高梅都没想到,这个价值只有1000万美元的IP会让哥伦比亚从一个贫农变成地主。

近年来,哥除了拍商业娱乐片,也舍得投小妇人这样的文学作品,商业算盘也打得响。它刚刚以7000万美元的价格把灰狗卖给了苹果,投资马上就实现了。

虽然索尼收购哥伦比亚之初有很多质疑,但是疗效看起来并不怎么样。在过去的30年里,搜狗集团是一个非常成功的双赢案例。

果然是索尼大法!!

工厂就收工了。

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