知识源于沉淀 对于堪萨斯州恩波里亚州立大学商学院助理教授王华庆博士来说，上班族羡慕嫉妒恨的寒暑假似乎并没有大家想象的那么悠闲轻松。对王博士的采访是在一个早春周末的下午，因为有12个小时的时差，以至于那天王博士一直工作到我们采访的凌晨。在别人眼里，他沉稳，有思想，说话很慢，但很有力量。“谦谦君子”是形容王博士的一句完美的话。
上世纪90年代末，出生于上海的王华庆赴美攻读硕士和博士学位。在接下来的几十年里，他获得了爱荷华州立大学的工商管理硕士学位。迈阿密大学获得工商管理博士学位。完成学业后，王华庆博士进入堪萨斯州恩波里亚州立大学商学院担任助理教授并从事研究工作。
当我和博士聊到是否还记得第一次教MBA学生的感受时，王博士笑着说了“紧张”两个字。一个教授和博士上课很紧张，真的让笔者很惊讶。王博士接着说:“那时候，是我作为一名青年教师教MBA学生的第一年。以前经常和本科生打交道，基础理论知识教的多，实践少。但是MBA就很不一样了。一、MBA教学注重实践。其次，有些MBA比老师更有实践经验。当我面对这些MBA学生时，这对我真的是一个挑战。”王博士说出了每一位年轻MBA老师的心声。虽然面临诸多挑战，但王博士并没有放弃MBA教学。他坚持在困难中不断寻找突破。同时，王博士积极参与各行业协会和企业的讨论，将行业的最新情况带到MBA课堂上。王博士认为，他正在创造价值，能够将他所学的知识传授给各自的业务活动。我觉得我的努力是值得的。顶尖的物流与供应链课程大多不遗余力地为学生提供:物流行业的一些专业知识——包括运输管理、仓储、库存管理、物料运作等；另一方面也教给学生很多广博的知识，将上述专业业务知识与其他知识点融合。现在这些知识已经融入到供应链管理的学习中。
王博士接着说:“当我在MBA教学中遇到压力和困难时，我首先想到的是需要有针对性地继续学习。要教MBA课程，我需要从更高的角度看待学习。只有不断学习，才能了解一个领域的新发展、新趋势。”另外，王博士认为，理论学习一定要和实践相结合，MBA学生需要有这个意识，尤其是MBA老师。王博士说:“通过学生反馈，相比其他企业案例讨论，这种MBA学生实际案例讨论给学生带来的收获比前者更多。”王博士通过对学生实际案例的开发和利用，实现了教学的创新，得到了同学的积极反馈，但之前并没有放弃外部企业的案例资源。完成课堂任务不是教学目的。王博士一直希望通过有效利用课堂内外的资源，为MBA学生创造更大的“收益”。在案例和申请阶段，我会考虑每节课同学给我的反馈。我会在备课的时候尽量满足不同行业、不同背景学生的需求。MBA学生是MBA教学的中心，他们是每门课程的主角。我会尽我所能，在每一门课程中完成我在MBA教育中的配角。”
在中国，市场管理相对封闭，很多行业包括互联网的发展都是因为政府和制度的保护。比如阿里巴巴、百度、腾讯等知名企业都有自己独特的管理方式。但是，在需要进入国际市场的时候，过去的管理方法能否适用于海外市场，还是一个很大的疑问。
王博士在采访中表示，管理之道在于服务大众，创新之道在于思考。而“服务大众”和“思考”之间有着千丝万缕的联系。让企业在创新中管理，在管理中创新。
目前，供应链管理已经融入全球经济发展，全球供应链战略已经成为企业成功的重要标志。随着中国市场经济的快速发展，供应链的重要性将越来越突出，因为人们或企业更加注重效率。因此，整个物流行业和物流市场也将加速发展。供应链的逐步优化、效率的提高以及电子商务的介入，将成为未来物流市场增长的驱动力。
在王华庆博士看来，电子商务再繁荣，最终还是要回归实体经济，基于单品供应链的现代服务业创新应用正在给实体企业带来活力。王博士认为，供应链是企业无法模仿的竞争优势，也是打造区域竞争力和国家竞争力的关键。供应链管理是价值创造的源泉，其所有运作过程都与平衡计分卡所涉及的战略指标、财务指标以及学习与成长、顾客满意度等核心指标相关。供应链的核心指标之一是企业的现金周期，这是企业内部的“造血”机制。
从区域和国家层面来看，供应链已经成为通过降低交易成本来提高区域竞争力的核心手段，而构建国家供应链体系，提高整个国家的供应链能力，是保障国家战略安全的重要内容。短期内，王博士认为中国供应链行业的发展趋势主要体现在以下几个方面。
首先，增值服务供应链是主流趋势。增值服务供应链是通过资源整合，为客户提供物超所值的供应链服务，帮助客户实现增值，提高市场竞争力，从而提升客户粘度，实现长期稳定的战略合作。
二是大数据成为新的行业价值点。在过去的几十年里，中国很多供应链和物流企业并没有重视数据的价值。其实这些数据蕴含着巨大的价值，不仅可以用于物流运营管理，还可以用于分析消费者需求。未来的供应链是数据驱动的供应链，信息会逐渐取代库存。C2B模式的驱动需要以数据为核心。
第三，供应链平台生态圈会出现。供应链平台生态系统是基于生态的新型商业模式，具有长远的战略价值。供应链各环节的企事业单位要加入平台生态圈，实现未来发展。
第四，供应链金融扩大发展空。供应链金融的出现可以有效支持大量依附于核心企业的上下游中小企业的发展，因此供应链金融也被认为是解决中小企业融资难的可行途径。在中国产能过剩、金融脱媒的大背景下，供应链金融未来的发展空间还是很大的。
最后，三四线城市、农村等底层供应链平台迎来商机。三四线城市和农村，底层超市，开始被各界关注，越来越多的企业开始接触这个近10亿的消费群体。对于供应链和物流企业来说，这里的商机非常明显。谁能解决物流+本地化服务，谁就能从中获得巨额利润。
全球“经济沙皇”和“美元总统”艾伦·格林斯潘(Alan Greenspan)曾表示:“供应链转型将代表着提高生产率的巨大机遇”。供应链管理也是世界500强企业保持强大竞争力不可或缺的手段:无论是制造业、商品分销业还是流通业，供应链管理知识都将帮助企业掌控所在领域的制高点。
在采访中，王华庆博士总是肯定终身学习的必要性。他认为，终身学习应该是一个自发的过程，是一种发现自己、认识自己、与自己对话的方式。王博士也一直在实践这一点。作为堪萨斯州立大学商学院的助理教授，王博士将以批判的眼光仔细审视每一个案例。他把自己对终身学习的坚持归结为两点:第一，要勤于批判性思维，同时在学习的过程中，一定要让自己处于舒适的状态，找到自己可以努力的临界点。“如果你总是把自己放在一个很难受的状态，也许能坚持一两天，但长此以往，你会崩溃，自信心会下降到很低的水平。”
在采访的最后，王博士用一句话总结了自己多年的学习和工作经验:像实干家一样思考，像思想者一样行动。含义:作为演员思考可以让你思考的更长远，作为有思想的人行动会让每一个行为更稳健。王博士本人也是如此。他说话的时候，每一句话都有解释，每一个观点、每一个案例也都有详细的分析。像他这样的谦谦君子，就是这句话最好的践行者。(苏文轩)
