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建设工程项目管理试题 项目管理过程五个阶段

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 1.【2017-31】设计任务书的编制是项目的(a)阶段工作。

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1.【2017-31】设计任务书的编制是项目的(a)阶段工作。

A.设计准备b .决策c .设计d .施工

2.[2016-78]关于建设项目管理的说法是正确的(ABE)。

a .业主是建设项目生产过程的总组织者。

b .建设项目各参与方的性质和任务不同。

C.建设项目管理的核心任务是项目成本控制。

D.施工方的项目管理是项目管理的核心。

E.建设项目管理的实施需要明确的投资、进度和质量目标。

一、业主方项目管理的目标和任务

3.【2019-03】业主项目管理的目标中,进度目标是指(a)中的时间目标。

A.项目利用b .竣工验收c .联动试车d .保修期结束

4.【2016-41】(b)中关于业主项目管理目标和任务的表述是正确的。

a .业主的投资目标是指项目的建设成本目标。

b .业主的进度目标是指项目交付的时间目标。

C.投资控制是业主项目管理的重中之重。

d .业主的项目管理任务不包括设计阶段的信息管理。

注:安全管理是项目管理中最重要的任务。

5.【2015-85】关于业主的项目管理目标和任务的表述中,(ACE)是正确的。

A.业主项目管理是建设项目管理的核心。

b .业主的项目管理不涉及施工阶段的安全管理。

业主的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

d .业主的项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量。

E.业主的项目管理涉及项目实施阶段的全过程。

6.【2014-28】在建设项目管理的基本理念中,“进度目标”是项目(d)对业主的时间目标。a .竣工b .调试c .试生产d .使用

二、设计方项目管理的目标和任务

7.【2016-28】(c)中关于设计阶段项目管理的说法是错误的。

设计阶段的项目管理是建设项目管理的重要组成部分。

b .设计质量直接影响项目实施的投资、进度和质量。

c由于设计费占建设总投资的比例很小,业主可以疏于管理。

D.设计的进度直接影响工程的进度。

三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势(一)建设工程项目管理的国内外背景1.建设工程项目管理的国内背景2.建设工程项目管理的国外背景(二)建设工程项目管理的发展趋势

8.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南),一个项目经理应具备的技能包括(D)。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、适应能力、社交和谈判技巧以及项目管理经验

D.项目管理技能、领导力、商业管理技能和战略管理技能

9.【2018-02】项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中关于项目集和项目组合的表述是正确的(a)。

项目组合管理包括识别、排序、管理和控制项目等。

B.投资组合中的项目必须是相互依赖或直接相关的。

C.项目组合指的是为了有效管理和战略商业目的而组合在一起的项目。

d超出单个项目范围的相关工作不计入项目集中度。

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标

10.[2014-52]建设工程总承包商的项目管理涉及(b)的全过程。

A.决策阶段b .实施阶段c .使用阶段d .生命周期

11.[2013-01]建筑工程总承包商的项目管理主要在项目的(b)方面。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段b .实施阶段

C.设计阶段、施工阶段和保修阶段d .施工阶段

二、项目总承包方项目管理的任务

12.【2020-02】根据《建设工程总承包管理规范》,工程总承包方的项目管理涉及(D)。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、调试管理和项目收尾。

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、调试管理和项目收尾。

项目设计管理、采购管理、施工管理、调试管理和项目收尾。

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的目标

13.[2018-03]关于建设方项目管理的说法正确的是(A)。

A.可采用工程建设总承包管理模式。

B.项目的整体利益和施工方自身的利益是对立的。

C.施工方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程。

D.建设方的项目管理目标应根据其生产经营情况确定。

14.【2021-62】关于建造师的项目管理目标,正确的说法是(b)。

a .分包商的成本目标应由施工总承包商确定。

b总承包商的工期和质量目标必须满足合同要求。

c、总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定。

d .分包商应对与业主分包的工程的工期和质量目标负责。

二、施工方项目管理的任务

15.【2015-10】关于施工方项目管理目标和任务的表述正确的是()。

A.施工方的项目管理只为施工方自身的利益服务。

B.施工方的项目管理不涉及使用前的准备阶段。

承包商的成本目标由施工企业根据其生产经营情况确定。

承包商不对业主分配给分包商的目标和任务负责。

16.【2015-66?】关于建设工程施工总承包管理模式,正确的是(d)。

A.施工总承包管理单位应参与所有具体项目的施工。

b、业主在投标施工总承包管理单位时,首先确定工程总造价。

C.施工总承包管理单位负责所有分包的投标。

d业主无需等待施工图设计完成后再招标施工总承包管理单位。

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