有同学问我们:公司新成立了信息中心,实现对各分公司工作的实时监控,要求给上级单位写简报。不知道怎么写好,有新意,期待大家的指点,包括结构怎么写,有什么题目吸引人!
肖天老师说:1。这种简报的标题应该是“XXX信息中心正式成立”,因为这是一个新的组织,你简报的目的是让人们了解它,所以标题不容易太独特。
2.一开始就要直接指向题目,说明信息中心成立的目的是为了解决什么。
3.正文应重点介绍该中心的意义、现实背景、功能和作用。
汤芳老师说:你的题目真的很考验老师的水平,但是很有趣。正好是集思广益,互相启发的好时机。在说具体思路之前,我还是想明确一下关于写这样一篇文章的一些原则或者套路。
一是定好基调。比如要给你一些关于这件事的概念,比如“第一次”、“第一次”、“第一次”、“事先”。这些曲子定好之后,你就找到了信息的“兴奋点”,搔到了别人的“痒处”,你就成功了四分之一。
二是做正确的切割。这是你的信息的想法。你认为现在建立一个信息中心是一种创新的工作方式吗?还是站在信息中心达到“无盲区”监控的效果?还是你们在推进信息中心建设的速度,推进项目建设的方法和经验?等一下。最好能抓住一点,不如剩下的,尽量放大,这样才能满足你说写创新的要求。
三是搭好架子。这就是我们通常所说的框架结构。无非是一个“总-次总”的结构。特别要注意开头全面概括,提出概念,开头明确意思。和“凤冠”一样,表现出吸引力,语言精炼,概括度高。结尾要有回音,就像古人说的,结尾要像钟声,余音绕梁。我们说的其实是要立足长远,振奋人心,留有想象空间。我们不应该把事情说死,完成工作。
第四是梳辫子。就是整理你的论点,要有层次,有逻辑,这是信息的核心。按古人的说法,这个部位就像猪肚一样,一定要干,要有说服力。所以成败在此一举。
说了这么多,你一定厌倦了说老师只会说大话。然后,我给你分析一下,尽量选择一个角度,给你一个思路。你提供的信息太少,仅此而已。
主标题可以这样构思:
我们公司建立了一个信息中心,以提高信息管理手段。
绪论简单介绍了概况,最后把思路放在管理上。
论点可以从管理模式的创新展开,主要是这个信息中心成立后的重大意义。比如,加快发展的“速度”;刷新管理的“精读”;缩小管理的“范围”;降低管理的“难度”,增强工作的“透明度”,等等。只要找准方向,适当运用一些修辞手法,你的文章就会变得。
最后回到信息中心和管理上来,期待,让人觉得意犹未尽,又有期待。
弘文老师回答:首先,关于标题。
可以用工作措施+工作成效的形式来表示。
比如:
XX公司建设了信息中心,实现了对工作的实时监控。
第二,内容结构
可以使用三个阶段:
第一段:
解释时间、地点、事件等。
XX月XX日,XX公司信息中心正式成立,将实现对各分公司工作的实时监控。
第二段:谈谈信息中心的基本情况、投资、建设、结构和功能。
信息中心投资X万元,包括XX等多少个系统,主要功能有哪些。
第三段:谈谈下一步如何发挥作用。
信息中心建成投入使用后,将…..进一步提升公司信息化水平。等等
青山老师说:建议题目是:
用“千里眼”监控,用“千里眼”管理
——某公司成立信息中心,实现对分公司工作的实时监控。
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