知识源于沉淀 昨天，两位难得有空的老人在交谈后坐下来喝杯咖啡。同时他们也找了一个关于职业经理人的话题，一起讨论。
到底什么是职业经理人？职业经理人的使命是什么？而职业经理人的最终归宿在哪里？老王也看了很多人关于职业经理人的解释，感觉太学术太理论化了。关键问题是没有把职业经理人这个概念解释清楚，往往是误导和误导！
关于职业经理人的解释，很多人认为只有不创业不做老板，一辈子靠打工谋生的人才是职业经理人。这是一种错误的泛化解读，没有全面分析职业经理人的真正内涵。老王做了比较，认为卫哲的解释最通俗易懂，也最适用。关于职业经理人的解释，卫哲表示，职业经理人应该从以下三点来回答:
职业
经理
人类
只有具备这三点的人，才能算是真正意义上的职业经理人。老王还列举、总结并深刻阐释了卫哲的“职业经理人”概念。
现在在职场上，人们基本上都在谈论“T”型人才，这才是真正的人才。到底什么是“T”型人？首先要有渊博的知识，用“一”型来解释；还需要有一技之长，用“三”型来解释。一个人如果没有专业的知识和技能，就不是真正意义上的职业经理人。充其量是个临时打工仔，或者一辈子打工仔。
我们再把话题拉回到什么是职业经理人。关于卫哲对职业经理人的解释，老王总结并阐述了他的观点。
首先，你必须有一份职业
换句话说，职业经理人必须有一技之长。所谓技能，就是能够解决公司或组织所面临的问题，帮助公司或组织创造更大的价值，完成一个又一个自己的使命，并通过解决公司问题，完成自己的使命而获得高额回报的能力。
老王做了十年猎头，接触过很多人，但真正通过兼职实现财富自由的人不多，就算你年薪百万，那又如何？然而，也有一群80后通过工作实现财富自由。其实工作和打工还是有很大区别的。
老王通过校招接触了几个1985年后进入阿里的年轻人。他一直在阿里默默耕耘，完成一个又一个任务。随着阿里上市，他们获得了部分股票，套现后实现了财富自由。像这样的职业经理人，才是我们向往的职业经理人。
如果你是经理，就意味着经济和理性。
这里说的经理不是职位的称谓，是指经营管理。如果你没有经营管理一个企业、一个部门的能力，就不能称之为“管理者”。
可能你认识很多做管理的人，他们天天对下属大喊大叫，以为责任是别人的，功劳是自己的。像这种不会管理，只会对人大吼大叫，不想承担责任的人，不能称之为“管理者”。真正的管理者既会管理，又会经营。
人类
对于人的解释，很多人应该是知道的，但可能并没有真正理解职场中“人”的内涵。所谓职场中的“人”，必须具备良好的品格和修养，自我提升和与人打交道的能力。对于人，老王认为，职业经理人如果没有良好的修养和品格，就不是合格的“人”，甚至是不完整的。
按照卫哲的解释，你可以比较你离真正的职业经理人有多远，不是一张学习的门票或者一个和牛聊天的机会，而是你的深层认知，你的格局。
老王接触很多所谓的职业经理人。真正能有这几点的人有几个？老王不回答这个答案，但还是希望大家多对比，多反思。只有对比才能知道差距，然后才能在弯道超车或者变道，找到超越别人的方法。
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1.满足以下5点，离你的目标更近一步！
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3.为什么总是被骗？这两个案子很彻底。
