知识源于沉淀 如果结果不好，那就是不好。
索取是能力，付出是境界。
尽量赞美别人，赞美别人=抄袭别人的优点。
细节精致，但细节不粗糙。
领导永远不会错，服从永远是对的。
行动之前先计划，沟通之前先计划。
多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
舒服的往往是退步。
不谋全局者，不谋一域。
细节决定成败。
境界决定世界。
差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
是傻逼的员工一定要找到适合傻逼的管理方法。
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
没有想法，没有结果。
行动不及时是因为痛苦无法触及。
大家喜欢的不一定对，对的也不一定被大家喜欢。
你不需要看到别人没用，让别人看到你有用。
不要指望别人帮你，要指望别人需要你。
管理是重点，技能是练出来的，方法是构思出来的，潜力是逼出来的。
没做好就是没做好。没有借口。找借口，没有成功的入口。
不是没有办法，而是无意想办法。好好想想，一定有办法的，迟早的事。
没有执行力，就没有竞争力。
选择比努力更重要，成败在于选择。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来的日子。
速度第一，完美第二；行动第一，思想第二；；结果第一，过程第二。
执行不讲如果，只讲结果。
没有错就是好，就是好。
习惯缺点是最大的缺点。
沟通重在换位思考。
不满足于客户满意，要追求打动客户，为客户创造终身价值。
求指示。不要带着问题去请示。用计划请示。
不要批判性报道，要宣示性报道。
利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
敢于负责，才能肩负重任。
简单就是有效。
成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
任何事情都有三种以上的解决方案。
该做什么由你决定。
三思而后行，少犯一个错误；再读一遍，漏掉一点。
再犯错不是能力的问题，而是态度的问题。
每天三件事:必须做什么，应该做什么，可以做什么。
改变是痛苦的，不改变更痛苦。
员工经常犯错，是你的管理让他们容易犯错。
管理好自己的时间，做自己的主人。
密度+宣传力度=深度+执行高度。
企业中的绝大多数人应该是优秀的执行者。
想法从天上变到地上，想法不变。
成大事者，喜欢把小事做透。
做企业:世界上本来有路，走的人多了就没有路了。
上级的组织目标是以科长的姿态做办事员，以部长的姿态做科长，以老板的头脑做部长，以老板的头脑做工人。
像老板一样做干部，用老板的标准要求自己，像经营企业一样经营岗位。
一个好的管理者，当然要真心对待员工，不要损害员工的自尊心，还要维护公司的利益。如果不能为公司创造价值，就要坚决淘汰！这样我推荐一个线上的个人成长课程，内容涵盖“思维提升、商业视野、领导力发展、团队建设、企业文化”等。，都是切实可行的工作方法和优秀的经验案例。
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