知识源于沉淀 中国民生银行济南分行深入学习宣传贯彻市二十次党代会精神，坚持金融工作的政治性和人民性，坚决贯彻落实总行党委的决策部署，始终把职工群众关心的实事、难事作为重中之重，以“职工小家”建设活动为抓手， 围绕中心、服务大局，积极开展“竹海计划”幸福实事工程，软硬兼施。 着力解决运营机构“急难忧”问题，切实为基层员工“办实事、做好事、解难事”，助力分公司改革发展，切实增强员工获得感、幸福感、安全感，努力将家园文化建设的“温暖力量”转化为企业发展和竞争的“软实力”，取得显著成效。
近年来，济南分行党委认真落实总行党委的工作安排，坚持以党建为动力，以产业建设为动力，建设幸福家园，启动创建“职工小家”，积极探索党政工团共建模式，深入开展家园文化建设，紧密结合党建工作， 协会建设、组织体系和家园建设，努力为员工创业搭建平台、铺平道路、提供帮助和助力。
按照“统筹协调、齐抓共管、一切可利用、一切可利用”的原则，制定实施了“职工小住宅”建设和评选管理实施办法，积极推动基层工会开展建家园、评家庭等系列活动，为基层组织创建“职工小住宅”创造条件、提供支持。 引导各级机关充分利用自身优势，整合各种资源，因地制宜发展党员活动室和“职工小房子”。
自2018年启动“员工小家园”创建命名工作以来，已有43个基层组织的“员工小家园”验收挂牌，覆盖率达70%。其中，总公司级优秀“小员工之家”2家，上市“小员工之家”4家。20个女工保健室/母婴室被接受并挂牌。“职工小家”建设越来越好，硕果累累。
2022年以来，分行加快“职工小家”升级改造，大力开展党政军工群共建活动，资源共享，平台搭建，同频共振，合力提升职工幸福指数。分公司党委、工会检查各机构“职工小家”和“女职工关爱室”(母婴室)创建情况，认真听取各机构经营情况和职工思想状况，重点咨询“职工小家”升级建设的意见和建议，第一时间掌握基层真实情况，聚焦基层职工“急难忧”，研究制定解决方案，及时回应职工关切，抓好落实。2022年，“实”字凸显。对济南桐城支行21个网点进行实地调研，摸清实情，制定扎实的工作方案，夯实“筑家”基础；2023年，重点在“全”字上。结合网点改造计划，制定实施升级建设方案，有序推进现有“小职工之家”硬环境优化提升和软服务升级，实现“小职工之家”升级改造全覆盖；2024年，造一个“强”字。开展小家庭建设工作总结、评级和推广，使“员工小家庭”合格率达到100%。其中30%是优秀员工，10%以上是模范员工。日前，济南分公司总部迁至博鳌(山东)大厦。分行工会与业务部门共建共享的“职工之家”占了整整一层楼，功能模块丰富，活动设备齐全。成为大家教育培训、休闲娱乐、文体健身、读书修身、健康咨询、心理咨询的快乐驿站，深受员工喜爱。积极打造济南分行“特色”职工之家，争创体制内外第一。分行工会与市中支行共建共享的“瑜伽活动室”运行良好。东城支行已顺利完成升级改造，10余家“小职工之家”升级改造正在紧锣密鼓进行中。
分行在大力完善“员工小家园”硬件建设的同时，积极加强“员工小家园”和“软件”建设。近年来，国内外经济金融形势发生变化，疫情不断反弹，银行业经营压力不断加大。面对新的挑战和机遇，民生银行主动作为，进一步加快改革转型步伐。济南分行党委坚决贯彻落实总行党委的决策部署，正式开始实施专业序列和岗位定价薪酬改革，就改革的背景、导向和基本逻辑，改革的总体框架、实施步骤和技术方法等进行讲座，对大家的意见和建议进行深入研究，密切关注员工的思想动态，维护员工的合法权益， 并着力解决大家关心的热点、难点、痛点问题，展现了“家人”的本色和“民生”在关键时刻的韧性。
结合“我为群众办实事”实践活动，支部开展了“竹海计划”幸福实事项目。分行党委通过基层调研、行长面对面沟通交流、行长信箱、员工提案大赛、合理化建议征集、问卷调查、员工幸福指数解读等方式，精准识别和验证员工“三件事”，精准匹配发展需求、员工期望、人心，深入了解机构和员工的诉求和思想动态，了解数据背后的原因，关注员工的成长和成功，关心员工的身心。关心员工家庭和邻居，帮助业务机构识别幸福指数的薄弱环节，提出提高幸福指数的建议和幸福实事项目的指导意见，讨论并创建业务机构幸福实事项目清单和可在网点内独立开展和落地的幸福提升工作计划。所辖各级党组织收集、确定、推动解决民生问题项目112个，形成支部层面“喜事”6件，进而形成实际行动方案42个，全力推进，取得丰硕成果，使员工深切感受到来自支部党委和工会的温暖。
员工是企业最宝贵的财富，是持续发展的动力源泉。中国民生银行济南分行将坚持用新时代中国特色社会主义思想凝聚思想共识，开拓进取，进一步加强员工思想政治引导，汇聚强大精神力量，踏上改革新征程，创造新胜利。始终坚持把党建作为工团建设的动力，以提升员工幸福指数为目标，以“工人小家”创建推广为抓手，认真开展“我为群众办实事”实践活动，拓展员工成长成才时间空，做好幸福实事项目和行动计划全过程跟踪，让“工人小家”成为员工的家、成长的校园、工作的乐园。团结动员广大职工以更加积极的姿态参与改革转型，贡献智慧和才干，努力建功立业，把家园文化建设的“温暖力量”转化为民生银行高质量发展的“软实力”。
(来源:民生银行济南分行)
