知识源于沉淀 本来是用毛选的思维来分析创业、职场、生活的深度，可以先收藏一下。如果有用，请分享到朋友圈。
最近很多读者朋友找我买《毛选深度解析版》。希望真的能帮你更好的读毛选，所以都是干货。
每天，许多读者和朋友向我寻求建议:
如何理解《毛选》中提到的群众路线？有什么用？如何运用到实际工作中？比如能不能给自己规划几年内在公司争取更高的级别？能让自己的生意和项目更顺利吗？
提问是0到1，远胜于从1到n解决问题，这些问题都很好，但是都说到点子上了。基本上都是对事物规律的研究。不要害怕问题。首先要分析问题，先调查研究这类事情的规律，找出规律，再根据你遇到的具体人群和自己的特点来用药。症状对了，药对了，自然就解决了。
如果我通过我的头条、个人介绍、文章链接都找不到购买途径，那我们也不用后悔。可能真的是命中注定。)
今天试以《毛选》中的“群众路线”做一个总结分享，也“解剖这只麻雀”做一个深度分析。这仍然是我的风格。必须是干货，绝对没有什么虚荣做作的东西。真的很有用。建议你有空再看一遍，结合实际情况看。你会一直读下去，不断有新的东西，渐渐地你就能学会并灵活运用了。
群众路线的具体运用
毛选有三个活的灵魂:实事求是、群众路线、独立自主。实事求是我前面总结了很多，今天就总结一下群众路线:
第一，什么是群众路线？
有人说(很多时候)从实际工作的角度来看，群众的对立面是领导干部。
“群众路线”本来是说领导干部要立足群众，从群众中来，到群众中去。
正确的领导方法是号召和个别指导相结合，领导干部和群众相结合。
关于领导方法的问题:
“在我们党的一切实际工作中，一切正确的领导都必须来自群众，到群众中去。也就是说，将群众的意见(分散的、不系统的意见)集中起来(经过研究，变成集中的、系统的意见)，然后在群众中宣传解释，变成群众的意见，让群众坚持下去，在行动中看到，在群众行动中集中，再在群众中坚持下去。
这样的无限循环，每一次都更加正确，更加生动，更加丰富。这就是马克思主义认识论。”(《毛选》中关于领导方法的一些问题)。
上面这段话是对“群众路线”领导方法的说明。干部离不开群众，他们的工作就是群众工作。坚持群众路线，必须从群众出发，收集群众问题，然后做具体的领导工作。
二、“群众路线”有什么用？
开店做生意，坚持“群众路线”，就是坚持“以顾客为中心”，从顾客中来，到顾客中去。谁做的好，赚的钱多，谁就是以客户为中心。
以客户为中心要求我们的产品和服务以客户为中心，及时了解客户的反馈和意见，了解客户的真实体验，及时做出调整，不断升级迭代。
看几个例子。小米是一家后起之秀的互联网公司。成立于2010年，至今已有十年。很多80后、90后见证了小米的成长，也是小米手机的第一批用户。当时小米手机刚发布，很火，网上预约都要抢。
小米能在短短几年内把手机做到顶级，是坚持“群众路线”的结果，只是表达方式不同而已。
很多人研究小米，说它在“互联网思维”上是成功的。
什么是互联网思维？
互联网思维就是去中心化，以客户为中心，让网民参与产品开发。
小米当时有个小米论坛，小米手机每周都要更新升级，包括他们的很多想法。创意来自小米论坛。通过收集参与互动的网友的反馈和意见，不断优化升级。
当时小米手机很流行，因为他的设计离不开用户，用户成为产品设计的一部分。这种产品很实用，用户有优越感。小米论坛百万粉丝帮一个手机升级。
这种想法被称为& # 34；互联网思维& # 34；，本质是& # 34；群众路线& # 34；。
我知道雷军是毛老师的粉丝，研究过他的策略。但我不知道他当时怎么会有这种想法，是不是受& # 34；群众路线& # 34；他自己没说，所以不清楚。
再看阿里的价值观，“客户第一，员工第二，股东第三”。
阿里始终坚持把客户放在第一位，这是他们公司从未改变的价值观。"顾客至上& # 34；一切从客户出发，从客户到客户。
马云创业的时候不懂技术，但是所有工程师和设计师设计的网页都要马云亲自测试，通过他。
什么通行证？他认为如果我这个不懂技术的人不会用，那么至少80%的用户不会用。
设计师的设计再好，如果马云觉得不合格，太笨重，就必须重新设计。这就是站在客户的立场上看问题，也叫& # 34；群众路线& # 34；。
尤其是做生意的人能把公司越做越大，这不是偶然的。虽然运气是一部分，但更重要的一定是他的思维是正确的，思维方法是对的。
看看抖音短视频，这几年最火的产品，Tik Tok最牛逼的就是它的算法。
算法是什么？
算法是一套根据大数据设计的智能应用，即根据大量用户群体的行为，计算对方的兴趣爱好，有针对性地向用户推荐内容。
为什么玩Tik Tok容易让人上瘾，诀窍就在于它的算法。你喜欢什么，你推荐什么，你喜欢什么，给你推荐相关内容。算法it只会不断深入了解用户，站在用户的角度为用户推荐自己喜欢的内容。
这也叫“群众路线”。算法收集并综合分析用户兴趣、行为习惯等数据，得出结论，然后有针对性地推送相关内容。这是从群众中来，再到群众中去，周而复始。
我们看一下毛对群众路线领导方法的第一段阐述，看是否符合。
拼多多的群体思维，拼多多能这么快做到，靠的就是低价，团战，分享。
都是基于用户的。当初拼多多用融资补贴用户，走的是“群众路线”。你找到了吗？
所谓的“互联网思维”、“以客户为中心”、“算法”、“组装”，本质上是一样的。都是以用户/客户为中心，从用户到用户，不断升级迭代产品，不离开用户，然后把这个产品卖给用户。这不是& # 34；群众路线& # 34；这是什么？
只是不用名字，本质是一样的。
人只有脑子里有了“群众路线”的思想，才会有算法的设计思想，才会有客户至上的价值。
所以，走“群众路线”才是真理。
真理在很长一段时间内都不会过时，有些甚至会永远适用。
历史只是重复，形式可以千变万化，内容可以根据时代不断发展，但本质上没有太大区别。
一个人想做生意，不知道怎么做。只要他坚持“群众路线”，他自然会去做。
不知道怎么办？
去市场调研，了解群众，也就是了解客户和市场需求，自然知道该怎么做。
商务人士不懂做生意怎么办？
去& # 34；群众路线& # 34；看同行，从同行到同行。
他们是怎么做的，借鉴他们的想法，去对方的店体验消费，和自己的店对比，答案就有了，想法就有了。
这一切都是建立在实事求是的基础上的，不是坐在家里空，一般都很实用。
史玉柱创业失败的时候，欠了两亿多。后来他组织了几个人去市场调查，去公园和老人聊天。结果他发现老人都有保健意识，却没有保健行动。
为什么？
老年人不愿意花钱买保健品。所以答案就在那里。后来，他们开发了一种叫做褪黑激素的产品。他的顾客不是针对老年人，而是年轻人。定位是送礼，年轻人买给老人吃。那个产品火了十几年，让他东山再起。
他用的方法就是毛选里老师常说的& # 34；没有调查就没有发言权。调查是问题的答案。问题的答案在调查的最后，毛选反对本本主义。”
后来史玉柱征途，游戏又火了起来。用了什么方法？
就是“群众路线”。
游戏开发出来后，他日日夜夜都泡在游戏里，和各种角色的玩家聊天，间接了解这些客户的经历和真实想法。
他明白了一个问题，连夜叫来了工程师，修改升级，征途游戏一点一点做起来。开发和升级从来都离不开用户。在2008年前后的几年里，征途游戏非常流行。
"群众路线& # 34；可以用在领导，开公司，做生意，开发产品，团队工作，教医生，写文章，做营销，做演讲。…….
只要用得好，就是无敌的。
重点还是在应用上。
所以我说《毛选》是一本我们可以灵活学习和运用的教材，看看我们能学到多少，运用到多少。
用它的前提是我们能吃透多少。
这些想法都在我的《毛选深度剖析》里，欢迎大家私信。这是你彻底改造自己的最好方法之一，读毛选，活学活用，就像老师在教你读，懂，用！
如果单位阵亡，个人要发展:欢迎联系伊宁咨询。
公众号:职场知识与实践
《毛选深度解析》(17000字):看了这篇文章才真正理解战略思维与应用。
我是一宁，我是有缘人，我会和你一起不断进步！
1.可以私信我:毛选第一、二、三、四、五卷深度解析版。
《毛选读书笔记》40多万字的PDF电子书，是对毛选每一篇文章的灵活分析和方法。包括:分析每篇文章的背景、意义和个人思考，结合实际运用，运用所包含的战略思维、矛盾思维和阶级分析，把独立自主和群众路线的思想运用到工作中。
我不是带你去分析历史，只是想带着对老师的尊重去学习他的思维方式和智慧，然后用实践去运用到现实的工作和生活中，重点是这段路。
2、私信:年度/单身一对一职场辅导服务。
专注于解决国企和系统生存发展过程中遇到的各种问题，通过微信、电话随时分析沟通，讨论在每个具体场景下为什么、怎么说、怎么做，进而逐步找到方法论。希望成为职场上你有什么说什么问什么的“智囊团”，共同进步。手把手帮你解决职场问题，提升你的思考深度和处世能力，帮你彻底改变你的根本能力和思维。
我也经历过不知道怎么解决问题，不知道找谁问，没人问的窘境。即使在关键的时候，我也有经历过的人的真诚指导作用很大，所以我一直坚持做一对一的职业辅导。若干年后，我坚信只有具体问题具体分析，才能真正解决。
3、私信:《职场生存发展指南》。
30多万字的PDF电子书，通过对体制内外关键典型场景如何处理各种棘手问题的经验分析，无形中穿插了对世界的理解，让职场中的人和事一目了然，也反映了背后的人性和思维规律，希望能真正帮助你实现。
4、可以私信:“学会反人性思考才能开悟”
一个人再聪明，再能干，再全面，如果不懂得做人做事，最后一定会失败。做人做事是一门艺术，更是一门科学。做了这么久的职场一对一辅导，解决最多的问题就是如何提高自己的为人处事能力。一直想在场景中提炼自己的具体思路和对策。
所以，花时间总结这本书，可能会颠覆你之前的思想认知，但确实是一套基本功，所以在职场中学习人的思维是非常非常重要的。对某些人来说，可能一文不值。关键是看你的关注度，你的情况，你的悟性，你能应用到什么程度。
5、私信:《职场权谋》
职场权谋和斗争的真实经验，超过30万字PDF电子书，关于职场权谋。阴历和阳历从来都是相辅相成的，一切工具都是为最终目的服务的，没有好恶之分。
战略是在动态对抗中寻求制胜方法的思维过程和结果。最基本的特征是在对抗中产生，在对抗中使用，在对抗中有效。这必然导致战略与反战略的斗争，而知破战略成为战略较量的关键，反战略思维是知破破战略的基础。
