知识源于沉淀 企业战略的发展依赖于组织人才的发展，这就需要做好企业人才的职业生涯规划。职业生涯规划对企业人才的培养和储备、企业人才的发展以及员工的个人成长都具有重要意义。
1、职业规划范畴
职业生涯规划分为组织个体规划和独立个体规划；独立个体的职业规划是职业生涯规划的简称，是对职业乃至人生的一个持续的、系统的规划过程。它包括职业定位、目标设定和渠道设计三个部分，而职业设计通常是指职业渠道的设计。
个人在组织中的职业生涯规划是指组织或个人将个人发展与组织发展相结合，分析决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素，制定个人一生职业发展的战略思想和规划。也就是组织中的个人发展规划。
2.职业规划阶段
职业生涯规划按年龄分为四个阶段:探索阶段、生涯前期阶段、生涯中期阶段和生涯后期阶段。每个阶段都需要根据阶段特点、个人爱好、个人目标、家庭情况、工作环境进行规划。
3.职业规划危机
不同职业规划阶段之外的职业危机是不一样的。探索期有导向危机，职业生涯前期有人才危机，职业生涯中期有竞争和高原危机，职业生涯后期有接班人危机。
4、职业生涯规划的实施步骤
职业规划分六步实施:第一步:确定志向；第二步:自我评估；第三步:机会评估；第四步，确定目标；第五步:制定行动计划；第六步:评估和回馈。
5.职业规划案例分享
十年前曾经执教过一家大型五金企业，但是人才培养速度太慢，企业活力不够。后来，我在建立了晋升通道、标准和等级薪酬后，对核心潜力人才进行了授权和辅导，进行职业规划，激发了企业人员的积极性和抱负。职业规划人才主动找对口帮扶，通过传、帮、带、训、换岗或换岗等多种方式，激活人心，孵化人才。
