知识源于沉淀 郝永菊现任锡林郭勒盟鸿景源油脂有限公司生产车间经理。1994年，作为一名农民工，郝永菊和其他农民工一样，被应招到宏达油厂(宏景源石油公司的前身)。起初，这个初中毕业就有几年种地经验的年轻庄稼汉，面对榨油行业完全是个门外汉。但靠着肯吃苦、肯钻研，他在长期的工作实践中，逐渐成为车间里的榨油能手、车间工人中威望很高的一线技术带头人和采油专家。2003年，锡林郭勒盟鸿景源油脂有限公司在宏达油脂厂的基础上搬迁成立。他和陆续招进来的农民工，如今已经成为鸿景园生产车间的技术主力。
2003年，公司整体搬迁，在车间安装了新设备。第一次接触设备的改造安装只是凭经验，显然难以适应。所以，郝永菊经常在自己下班后不回家，帮着安装技师爬上爬下。事实上，他熟悉各种管道、阀门和新设备。投产后，他跟着技术工人学习操作，也在摸索采油的各项技术指标。慢慢的，他的食用油生产技术超过了公司的技术人员。2003-2004年获公司“先进工作者”和“优秀员工”称号。在连续几年的公司年终表彰会上，他受到了公司领导和员工的表扬，但他依然以谦虚谨慎的态度努力工作，无私奉献。在工作中，他严格的自律也让车间的同事对他佩服不已。
2014年，随着市场需求的不断增加和消费者对食用油需求的不断增加，原有的生产规模和设备已不能满足企业发展的需要。进行技术改造搬迁和产业升级已成为公司可持续发展的必然。当时车间工人整体素质不高。经过多年的不断探索和技术积累，郝永菊有了丰富的经验。作为生产车间的技术员，他在施工的近三年时间里，基本吃住都在建筑安装工地，把整条生产线背得滚瓜烂熟。厂家的技术人员在安装设备时，了解了安装设备的流程，并向安装人员询问了设备的维护保养情况。新设备投产后，他也成了公司的技术骨干。工作之余，他还带头向工人讲解新设备的安装使用方法和注意事项，为公司节省了请技术工人讲解的费用，也使公司有了自己的技术骨干。在郝永菊的带动下，工人们很快熟悉了这台机器，并能实际操作了。2017年8月，首次试运行成功，生产出完全符合国家标准的食用油。榜样的力量是无穷的。在他的带领下，车间逐渐形成了“齐新为领导班子，职工团结一致”的良好局面。
为了保证新设备的安全运行，树立员工的主人翁意识和责任意识，郝永举和车间领导班子不定期组织员工学习国家安全法律法规和石油行业的各项规章制度，让员工充分认识到“安全责任重于泰山”。为了配合公司开源节流、目标成本管理等一系列改革。，他利用空业余时间，引导和带领员工学习公司下发的各种相关文件精神。车间生产实现了节能降耗的目标。
他对自己过硬的技术从不保守，经常和工友们交流生产技术方面的经验，精益求精。艰苦和坚韧为他赢得了应得的荣誉。他无私的工作精神和严谨的工作态度使他当之无愧地获得了这一荣誉。多次被公司评为先进工作者、技术能手，2011年被太仆寺旗总工会推荐为锡林郭勒盟劳动模范。2014年被锡林郭勒盟工会授予五一劳动奖章，2015年被内蒙古自治区党委、政府命名为“内蒙古自治区劳动模范”。
俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自己，把自己培养成一个德才兼备的好员工，他把学习当成了自己的“第二职业”。工作学习后，他耐心地向其他党员学习，努力转变自己的人生观和价值观，使自己公正地融入群众。为了提高车间全体职工的思想素质，他积极支持和配合党政领导定期组织职工与领导班子面对面交流，尽力协调党政关系，在车间全面组织各种形式的思想教育活动，积极向党组织靠拢。
在工人们身边，他就像一个老大哥。只要他能帮忙，就一定能看到他的身影。2018年，该作坊发生一起非法经营事件。虽然由于措施及时，手术没有造成事故，但他毅然向公司领导提交了事故报告，并主动承担责任。回到车间后，他不仅在公告栏上张贴了警告并对当事人进行了严厉处理，还对自己和其他几名主要责任人进行了经济处罚。在生活中，他是员工的“贴心人”。每当车间职工和家属结婚，他总是第一个站出来，热情地为他们安排，甚至不惜牺牲自己的休息时间。公司上下建立了良好的劳动关系，因此公司荣获“自治区劳动关系和谐单位”称号。他领导的车间被内蒙古自治区总工会授予“工人先锋号”。
在荣誉面前，喜悦不言而喻，但他更多的表现是平静和静止。他说得最多的是一句老话:“爱岗敬业不仅仅是一句口号，更应该扎扎实实地付诸行动。只有我们每个人都做到了，公司才能繁荣发展，公司好，大家都好。”让我们拿出毅力、信心、决心和毅力，走向更高的目标。在平凡的岗位上，奉献给广大消费者健康、放心的食用油。
