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PMP考试需要掌握的重要图表汇总

1.组织结构对项目的影响

2.权力的解释和来源

3.质量管理7个工具

4.负面风险和应对策略

5.正面风险和应对策略

6.冲突的七个来源及其排序

7.五种解决冲突的方法

8.项目生命周期中典型的成本和人力投入水平。

9.随项目时间变化的变量的影响

10.利益相关者权力/利益网格

11.成本构成

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