工作计划怎么写

在写工作计划的时候，一定要把任务详细分解，把责任落实到位，才能达到预期的效果。写作的格式应符合标题、正文、签名和附件，内容应牢记五个要素:目标、步骤、量化指标、具体措施和评价。

01.通用行文格式

工作计划与普通公文格式基本相同，通常以“通知”的形式下发。主要由标题、正文、签名、附件四部分组成。

标题要直截了当，比如《XXXX公司关于发布2020年工作计划的通知》。正文第一步发送到部门，如:公司所属各单位、部门、直属机构，以冒号结尾；第二步是工作计划的内容。

签名是起草部门的名称和签发时间；送抄报的单位、部门和领导应在签名后面加字。附件部分附有具体任务、考核检查安排、具体工作要求、详细实施步骤、表格等。

02.详细内容

写工作计划不要啰嗦。最重要的是把事情解释清楚，文笔一定要通俗易懂，不要咬文嚼字，晦涩难懂。在具体内容上，要把任务目标、实施步骤、量化指标、具体措施、检查考核这五个要素全部展示清楚。

第一步：指导思想。

比如，在“争创一流、创出佳绩、上台阶”的思想指导下，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，齐心协力、开拓进取，为实现公司年度经营发展目标提供坚实的保障，做出应有的贡献。

第二步：目标任务。

比如，年度经营目标是经营业绩提升25%；年度管理目标是促进企业科学管理，修订管理制度，形成有序的管理机制；员工年度薪酬福利目标是在实现经营目标的基础上，实现员工工资增长11%，各类福利翻倍。

第三步：实施步骤。

例如，实施将分三个阶段进行。第一阶段(2020年1月1日~ 1月5日):部署实施阶段；第二阶段(2020年1月6日至12月20日):推进实施阶段；第三阶段(2020年12月21日至12月31日):检查评比阶段。

第四步：任务分解。

比如扩大25%的市场份额。在公司现有市场份额的基础上，各下属单位和部门主动出击，根据市场形势的变化，大力加强拓展市场的力度，特别是抓住关键时间和重点产品的营销推广。实现25%的市场份额增长。一季度增长5%，二季度增长10%，三季度增长6%，四季度增长4%。牵头部门:市场部；执行人:下属单位；负责人:市场部部长及下属单位负责人。

第五步：推进措施。

如:全员部署动员；加强组织领导；加强监督检查；及时联系沟通；严格考核评价等。

03.结语

好的工作计划能让人一眼就明白自己要做什么，完成任务的时间节点和标准是什么，想要达到什么样的结果，对于结果的好坏要接受什么样的奖惩。

因此，在写工作计划的时候。一个优秀的工作计划，只有量化指标和时间节点明确，责任部门和人员明确，任务完成标准和考核评价标准准确，才能实现。