知识源于沉淀 论文写作的基本要求
我们先来看一个作文考试的真题。
试题:关于信息系统项目的质量管理(2022年)
项目质量管理是项目管理的重要组成部分，包括确定质量方针、目标和责任，使项目满足预定需求的各种过程和活动。
请以“信息系统项目质量管理”为题展开讨论，写一篇不少于2000字的论文；
1.简述您参与管理的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起人、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等。)，并说明你在其中承担的工作(项目背景需要本人真实经历，不得抄袭或捏造)。
2、请结合您的信息系统项目，围绕以下几点谈谈您对信息系统质量管理的理解:
(1)项目质量管理的过程(包括工作内容、目的、涉及的角色和主要工作成果)。
(2)请根据您描述的项目，详细说明您是如何进行质量保证的。
(3)请帮助QA根据你描述的项目做一个质量检查表。
从以上考题中，我们可以提炼出一些论文写作的基本要求:
1、字数不能少于2000字。
2、背景要真实，不能抄袭。
3.结合你描述的项目讨论一下。
4、围绕论证的要求进行讨论。
5、根据你描述的项目，讨论具体例子。
我们可以看到，除了第一项对字数的要求，其他各项都是和我们描述的项目相关的，这也是高水平论文写作的核心。阅卷老师主要是从你讨论的内容是否结合你描述的背景来判断你的项目经历是否真实。所以我们的项目背景一定要清晰的勾勒出整个项目的业务路线，人员结构，技术框架，这样在后面的案例讨论中才有意义。否则抛开实际背景去谈理论，最终会变成空文字和陈词滥调。
另外，我们的字迹一定要清楚，字迹不清楚是不会被评分的。
必须在回答区写词，超出回答区的不予审核。
以前有明确要求不准画图、画表格、写总结，现在都取消了。
2.2论文写作中的常见误区
第一，论文是玄学，但要看运气？
如果你的论文是40+，说明你的论文基本符合高水平论文的写作要求。只是可能在细节上有些问题，实践不够深入，或者你的写作风格和你的审稿人风格只是不太适合，或者其他一些客观原因等等。这真的有点不吉利。
但是，如果你的论文一直在30+徘徊，说明你论文的概率是你自己的问题。可能是论文写得不好，也可能写得很好但达不到高水平论文的写作要求，就是方法不对。
二、项目不对？
很多同学来问我:“蜗牛老师，我已经连续好几次被我的论文卡住了。我的项目错了吗？”项目本身有问题吗？\” .
不可否认。创新项目和冷门项目确实会提高论文通过率，但是越创新越冷门的项目往往意味着没有成熟的解决方案。这类项目的项目资料会比较难获取，可以借鉴的写作方案也不多。写这类项目的同学一般都是自制项目，对项目信息、业务、分工、技术都比较熟悉，所以有话可写。
对于大多数同学来说，你对自己项目的了解还不足以拼出项目。就像高考一样，有人说高考600分以上需要一点学习天赋，但600分以下就看你努力不努力了。如果把高一论文比作高考，不需要600分，500分就可以了。所以论文能不能通过，更多的是看你写的好不好，看你有没有认真看懂写的项目。
比如:智慧社区，医疗系统，学校系统，这些大家都觉得很普遍，很难通过的。上一期我们有两个同学写了关于智慧社区的内容，两个人都是低分过关。四个写了关于医疗系统的，三个通过了。1 bit写了学校制度，最后高分通过。这说明项目材料并不是通过论文的关键因素。
三、字不好？
这个问题和上面的一样，好的书法当然可以提高整卷的质量。但是，如果文字不错，没有内容，肯定是不会通过的。只要字迹没有差到别人看不懂，或者写得特别潦草，阅卷老师一看就会觉得你没认真写，其他都没问题。哪怕是和小学生的字迹一样，只要能清晰辨认就行。
四、项目规模太小？
很多同学问我写的项目规模是不是太小了，阅卷老师看到我写的项目规模太小会觉得我水平低。
只要不是小到不需要项目经理，只需要几个人自己就能完成，其他的都可以写。不要太小。小项目也需要人做和项目经理。全国那么多考生，怎么会有那么多大项目要写？我们上次考试，大部分同学写了300万左右的项目，有的写了100多万，比如那个写学校制度的。
事实证明，你写的项目规模和你能不能通过没有关系。这些只是你写的一系列数字。你说值一个亿，那就是一个亿，但是你要写一个亿的东西。你不能说我建个网站，开发个APP，花了一个亿。
一般写一个百万级的纯软件项目就够了。4-5个子系统，200万到1万，300万到600万到更复杂。省级项目涉及多系统联动，保密性强，建设内容复杂的项目可以写成6-10个亿。系统集成类涉及软硬件项目，写个一千万的水平不成问题。
阅卷老师其实是通过你写的项目具体建设内容和你写的项目金额是否匹配来判断你的项目背景是否真实。也就是说，你可以写一个亿，但是你要能写一个亿，你要证明你的实际能力足以驾驭一个亿的项目。
因此，高度匹配的项目建设内容和规模以及实践经验是关键，切不可刻意夸大。我经常跟同学说，你的项目合同想怎么写就怎么写。这些量对于业内人士来说还是很容易大致判断的。
5.项目规模太小。想写一个大项目，应该怎么做？
实际上，第三版教材修订后并没有要求写大型项目管理，而且大型项目管理论文和普通单项目管理论文的区别并不单纯从量上，两者最大的区别在于管理方法的不同。大型项目注重整体协调和间接管理，单个项目管理注重某个项目自始至终的开发和管理过程。你可以认为大型项目是让你作为老板协调资源和整体布局，你会说空话。对于单个项目，你需要以实际项目经理的身份说明你在二次开发中遇到的具体问题。你如何解决这些问题需要丰富的实践经验。从这几年各种考试的趋势来看，注重实践是大势所趋，所以以后大项目管理的论文应该很少了。
第六，技术背景不重要，抄就行？
作为IT行业的项目经理，我不一定要负责具体的编码和测试，但是我要对一般的技术框架和解决方案有所了解。写好技术背景，至少证明你懂这个。如果技术背景能融入你的商业路线就更好了。
七、输入输出工具，每个流程都要写？
见题目要求。如果题目明确要求写输入输出工具，那么每一个流程都要写，都要写。如果题目没有要求，就不用写了。即使要写，也要用实际例子来说明。例如，“估算成本时，我们参考类似项目的估算值。”相比之下，本项目在开发阶段会多出30人*天的工作量，但由于本项目采用了成熟的解决方案，在测试阶段会出现相对较少的问题，最终预估结果为XX元。这就是类比估算技术的应用。但是请不要强求我们通过类比来估计某个系统或者模块。
