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茶叶营销策略

互联网时代催生了茶叶市场的碎片化,使得原本简单完整的茶叶市场进一步分裂和细分,带来了很多不确定性,增加了营销的深度和广度,卖茶的难度越来越大!又是三年疫情,茶叶营销难度加大。在碎片化的市场和疫情的影响

互联网时代催生了茶叶市场的碎片化,使得原本简单完整的茶叶市场进一步分裂和细分,带来了很多不确定性,增加了营销的深度和广度,卖茶的难度越来越大!又是三年疫情,茶叶营销难度加大。在碎片化的市场和疫情的影响下,很多茶商都在感叹,硬道理就是国家大力扶持茶产业,各地茶园面积不断扩大,茶叶产量越来越高,最终茶叶会销售一空,进入消费者的杯子。困境之下,个人、中小茶企如何更好的卖茶?

茶 茶

(1)自信比黄金更重要:积极的态度,坦然面对。

既然我们普通人改变不了大形势,悲观的抱怨无助于解决问题,那我们为什么不坦然面对呢?了解清楚基本情况后,最重要的是保持积极的心态,坦然面对困难,坚信没有过不去的坎。只要心态不下降,办法总比困难多。喝茶有益身心健康,让更多人知道茶懂茶爱茶。这里面还是有很多可以玩的,机会还是很多的。

(2)从小做起:先占领细分市场,再向小圈子渗透。

受市场碎片化和三年疫情的影响,茶叶营销的难度系数大大增加。这就要求我们解放思想,开拓思路,大胆创新。先占领主流渠道细分的市场,再通过互联网渗透到各种碎片化的圈子和社区。一些大资本运作的茶企就是这样运作的。如:小罐茶、大邑、雨林等。都是利用互联网的“长尾效应”,最终整合无数小圈子和社区。

(3)降低期望值:以生存为底线,只要还在场上,就还有机会。

俗话说留得青山在,不怕没柴烧。只要你在场上,就还有机会。即使暂时有一定的亏损,也要坚持下去,采取更灵活的管理方式,做好赚小钱、赚慢钱的准备,一次卖一块,现在一次卖一斤。“蚊子也是肉”,不糙。以相对保守的营销策略,谨慎经营,减少不必要的开支,度过难关。到了年底,如果你还是达到了之前的期望值,说明你调整了营销思路,降低了期望值之后,更好的发挥了自己的潜力。

(4)努力拓展客户:维护老客户,拓展新客户。

(1)维护老客户:

保持不断的联系和沟通:发掘更多的需求,互相介绍熟人,产生新客户。

保持经常联系沟通:过年别忘了四处走走,加深关系,寻找新客户。

保持不断的接触和沟通:介绍新产品,但不要让客户有“洗脑”的感觉,做的自然自然。

②拓展新客户:

在当前形势下拓展新客户。

不容易,但是还是有机会的,还是需要努力。

制定拓展新客户的清单:制定拓展目标→拟定行动计划→具体化→对号入座→分步实施→逐一突破。

尝试新渠道、新模式:在Tik Tok卖茶叶,视频直播发货,推广小红书等等。

(5)合作共赢:抱团取暖,优势互补。

那些老套的商业模式和营销方式,并不适合个人和中小茶企:

茶叶终端经营者的核心任务是全心全意地选、说、沏、推、卖茶叶。那些老套的商业模式和营销方式,比如:一条龙产业链,承包茶山种茶,自己泡茶等等。,都不适合个人,中小茶企。要知道茶叶产业链是一个非常庞大的系统,有非常复杂的旁系和分支。对于个人,中小茶企,一定不能贪多。

专注于你最强的环节:

在庞大的茶叶产业链中找到自己的定位。

终端卖家全心全意卖茶。

茶农要爱护茶园,研究品种,种植。

制茶师研究技术,开发新产品以求完美。

做茶叶品牌策划,要集中精力研究策划方案,品牌效应等等。

做茶叶包装,要集中精力研究每个包装的实用性、观赏性等等。

最后,总结一下:

卖茶越来越难了!2023年会更难。如何渡过难关,让茶叶卖得更好?

2自信比黄金更重要:积极的态度,坦然面对。

③从小做起:先占领细分市场,再向小圈子渗透。

④降低期望值:以生存为底线,只要还在场上,就还有机会。

⑤努力拓展客户:维护老客户,拓展新客户。

⑥合作共赢:抱团取暖,优势互补。

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