知识源于沉淀 01
明代著名思想家薛瑄说:“有益者不为，无益者，所以努力而失败。”
每个人都想成功，但很多人不会成功，不是因为不够努力，而是因为努力的方式不对，总是在没有意义的事情上努力。
有两个词，一个是“取长补短”，一个是“扬长避短”。哪个词符合你的生活？也许你会很困惑。到底应该在短板上下功夫，还是放弃短板，发挥所长？
一个桶能装多少水？最长的板子不算。最短的董事会负责。这就是“木桶定律”。
一般来说，要尽量把最短的板子做得长一些，这样水桶的作用就大了。
只有少数人会从多角度分析是否要加长板子，不一定，善于因地制宜选择。这部分人，从思维逻辑和具体行动来看，已经很厉害了。
下面，从三个方面来分析，把木桶定律应用到具体生活中。
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一、“打铁还需自身硬”:强化自己的最弱点，促进成长。
对于单个个体来说，不能怪谁，要自己把握。如果你是一个不会往墙上贴泥巴的人，别人拉你也无济于事。
在译林杂志上，作者王阿友写过这样一件事:他上高中的时候，数学和物理成绩都不理想。高一第一学期的时候，他突然意识到自己应该改变了。
巧的是，他家对面住着一个数学老师。他勇敢地敲门。老师太忙了，没时间给他复习。
经过反复努力，老师终于同意从初一开始，每天抽出一个小时帮他讲数学。
一个学期下来，他的数学成绩超过了10% .
他说，“我只是看起来更聪明。”
我们经常表扬孩子，说“这孩子很聪明”。事实上，我们应该这样表扬他——孩子努力了。
在我们的头脑中，应该有这样一个概念:一个木桶的蓄水量需要每块木板都很长，不能落下一块木板；还有就是木板要厚一点，不然水压大了会受不了。
很多人喜欢做鼓励别人的事情，这是不对的。所以要在厚度和高度上共同努力。
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二、“避实就虚”:与人对抗时，找到对方的弱点，轻松战胜。
武侠小说中，经常出现“金钟罩，铁布衫”之类的功夫。一旦学会这种功夫，就可以不费吹灰之力抵御任何伤害。破解这种功夫，关键是要找到“阀门”——最薄弱的地方。
《天记》里有一个关于赛马的故事。
战国时期，齐国的将军田忌非常喜欢赛马，他的对手是齐威王。
马分三等，赛分三局。三局两胜。传统上，好马不如好马，劣马不如劣马，很难控制胜负。
有一次，田忌听从部下孙膑的建议，主动用劣马输了一局，然后用好马赢了中马两局。
在社会上，人们经常会遇到“与人对抗”的情况。比如职场，同事竞争；在商业上，与客户和同行竞争。
如果和对手硬拼，很可能两败俱伤。所以要找到对方的缺点，用自己的优点去克服。
比如你是一个商人，准备和一个客户签协议。客户对你的计划不是很满意，但他没有提出任何修改的建议。这时候你可以找客户最信任的下属谈谈，通过“第三人”了解情况，或者施加压力，把协议搞定。
很多时候，我们会做自己喜欢的事。也就是我发现了对方的“短板”，让对方服从自己。
如果你能让对手的短板变短，那么你的胜算就大了。人与人之间有很多“博弈”，你需要学习木桶定律。
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三、“自始至终的关心”:要管理好一个群体，就要形成你追我赶的局面。
水桶定律推导出两个真理:蓄水量的多少与板子之间的配合有关。如果板与板之间有缝隙，就会漏水；需要考虑桶的直径。
换句话说，要做好一件大事，需要很多人的帮助和无缝对接。
管理一群羊的时候，要管好“头羊”。只要“头羊”往哪个方向走，后面的羊就会跟着走。赶鸭子也会出现类似的情况。
但有些羊，总会有羊孤单。为了保证所有的羊都能顺利成长，不能抛弃单只羊。
孔子门下弟子众多。其中一个弟子叫载誉。
载誉喜欢说大话，上课态度不认真。
有一次，宰予没来上课，孔子去看他。发现他睡得很熟。
孔子摇摇头说:“朽木不可雕也。”
教育一批学生，不能落下一个人。这就是孔子的教学态度。
让先进的更先进，让落后的赶上先进。如果你管理的群体能做到这一点，那么群体的实力就不可小觑。
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社会活动家郭沫若说:“一个人应该能够独立自主，同舟共济。”
一个人真正的强大，不仅会体现出他独特的力量，还会“摇一摇胳膊，喊一喊，所有人都会附和。”单独或成群结队，你都能鹤立鸡群。
俗话说，落后就要挨打。
在人生的道路上，要鞭策自己的不足，突出自己的长板，照顾好同龄人。简单来说，善待自己，善待他人，抵制恶人。
有长有短，各有千秋，可为“你”所用
作者:布衣粗粮。
注意我的话，走进你的内心。
文中图片来源于网络。
