活动总结

有同学问我们:领导让我写一份上报总公司的月度专项活动总结，请老师指导写作方法。第一部分应该怎么写才算完整简洁？领导要求写不进流水账，请老师指导！

总的框架是:

一、组织、流程、范围和方法(前期准备、项目推进和实施)

第二，问题

三。成就和亮点

四。缺点、建议和总体工作计划

拿铁老师说:基本框架结构，领导已经明确了，没必要再想了。

主要是写作逻辑方面。领导要求内容充实，但句子简洁，说明你的领导对稿件要求很高，他自己也知道写作的内在机制，所以你要努力才能写好。

在以上分析研究的基础上，我建议你先拿着活动月的活动计划认真研究，结合你单位的实际情况，判断哪些内容应该写进去，哪些内容应该表达为重点；在此基础上，按照既定的框架结构填写材料，然后进一步修改简明语句。对于声明的修改完善，建议拿出初稿，有针对性的修改完善。

洪飞老师说:写总结如何克服流水账？这是你的第一部分。

专注于从一般事务中提取实践。有一般的做法，有什么特点。

注意收集所有信息，多询问相关部门。

注意学习如何处理，日常工作与此活动有关联的人可以纳入不同的基调。

注意你单位的个性。也就是说，你的工作是否务实，取决于你的活动是否有针对性或目的性。明确自己的不足和实际情况，把材料中的措施根植于自己的实际情况。

肖天老师说:组织就是制定什么活动计划，召开什么会议进行部署，明确主要涉及部门的职责任务，负责领导。

流程是规定这个活动是如何实施的，有哪些措施、程序、协调、实施和效果？

范围是对谁，哪些单位，什么对象，在哪里开展活动。

方法就是你采取什么方式方法来开展这个活动。

问题当然是你的活动有哪些不足或者需要改进的地方。

重点是你在这次活动组织中做得好的地方。下一步就是你接下来要做什么，根据实际情况大致写下来。

贾健老师说:起草建议:1。根据报告的模式起草。既然有框架，就按照框架去操作。

2.活动的背景(按照什么要求，以什么主题，何时何地举办的活动)，活动的目的，之前做的准备工作(说的具体一点)，活动的过程(基本情况)，存在的问题)，成果和亮点(取得的成果)，存在的不足，然后一些建议，最后一段话总结。

3，实事求是，实事求是就好，不要啰嗦。

刘宏老师说:对第一部分提出以下想法和建议:

(一)召开动员大会，统一思想，提高认识。

(二)成立领导机构，加强活动的组织领导。

(三)循序渐进，确保活动实效。

1.-舞台

2.-舞台

………………..

弘文老师说:

第一，当月的活动。

(一)加强领导，精心组织

(二)制定计划，分步实施。

(3)检查和整理情况。

(四)深入研究，找出症结所在。

(E)优化系统和重新设计流程。

(六)高效管理，创建试点。

以上问答来自“秘书部落”。点击下方了解旧秘密分享会。