监理工作总结

2021年已经接近尾声，又到了年度工作总结的时候了。俗话说“说得好不如做得好，写得好不如做得好”。这种说法虽然有点绝对，但也充分说明了一种技能“写作”在实际工作中是多么重要。

因为“会写”依靠的是主管的知识、经验、能力等综合素质，与策划能力、组织能力、激励能力、归纳总结能力相抗衡，最终通过大脑、思维、文字材料来体现工作业绩，所以如何写出一份详细、准确、出彩的工作总结，是每个主管都需要认真考虑的问题。

一、监理工作总结的总体要求

1.总结工作必须认真、及时、全面。要高度重视写好工作总结的意义，并将其作为年度工作考核的重要指标。任务一定要分解落实到监管部门的每个人，保证内容全面，写报告一定要按时。

2.总结必须详细、客观和准确。总结内容应客观、公正、真实地反映监理工作的全过程，特别是工程质量和安全保证、工期和投资控制、文明工地创建等关键工作情况。要多引用数据，客观评论，切忌胡编乱造，信口开河，不讲真话。

3.总结的写作一定要清晰，层次分明。要提前规划总结框架，善于利用标题划分内容层次，再进一步填充每一节的内容，做到提纲挈领、框架有序、内容翔实、论据充分，避免文不对题、虎头蛇尾的现象。

4.总结全局必须与计划目标形成对比。在总结工作时，一定要认真对照年初制定的计划目标，包括本单位业务发展目标、项目监理部工作计划目标等指标和任务的完成情况，做到工作可追溯、可落实、可反馈。

5.综上所述，必须深刻发现和解决实际问题。总结成绩更多的是发扬过去，不报喜不报忧。要认真思考和准确查找工作中存在的困难和问题，积极提出解决的建议和办法，促进监督工作质量的不断提高，使工作绩效再上新台阶。

二、监理工作总结的主要内容

监理工作总结一般包括项目概况、项目监理组织体系的措施、效果、经验和教训。

3.1项目概述

应说明项目的地理位置、投资和建设进度。

3.2项目监理组织体系

针对监理合同和监理目标，建立了哪些工作制度，如何规范工作程序，建立健全组织机构，使工程监理工作制度化、规范化。结合工程情况，阐述监理部如何开展工作，如服从领导安排，认真履行岗位职责，提高人员素质，严格按照监理规范和程序履行监理职责，通过努力工作取得业主的信任。

3.3项目“三控两管一协调一绩效”措施及效果。

质量、进度、成本控制、合同管理、监理的组织协调是工程监理的基本内容，应予以重视。比如在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检查的方式进行各道工序的过程控制。对现场存在的质量和安全问题，进行调查，找出问题的根源，要求施工方采取有效措施加以解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。一定要写清楚如何有效控制，采取什么措施和技术方案，取得什么成果，有一定的数字描述和依据材料。

(1)质量控制:要督促承包商建立健全自身的质量体系，重视预控、自检、试验检测和现场检查，建立质量责任制，明确质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施、控制标准，达到多少合格率和优良率。

(2)进度控制:如何根据合同和业主的要求，加强和细化进度计划中的监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析、预测和报告，达到监理进度控制的有效性。

(3)成本控制:要详细说明如何做好工程计量支付的审核和签认工作，如何对合同变更和设计变更进行审核和控制。如何在合同项目总控的前提下，加强分析预测，提高审核工作的准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，为业主积累节约资金的程度；

(4)合同管理和组织协调:以合同的熟悉和执行为重点，公平处理各种关系，协调业主、设计、承包商之间的关系。

3.4经验教训包括监理工作的成效、存在的问题和改进建议，以改进和指导今后的监理工作。

三、监理工作总结的编写要求

1.专业选词造句。用词准确、清晰、简洁、流畅，尽量使用专业语言。

2.格式和排版要标准化。要注意用词遣词，排版要参照政府总结性文件的公文格式，体现专业细致的工作作风。

3.提交流程应该合规。汇总完成后，由总监理工程师进行初审，经公司工程管理部和主管领导审核，确保准确无误，并由相关负责人签字后提交。

4.时间控制要及时。一般情况下，会在每年的最后一个月下发通知，开始汇总数据，年底前形成初稿，次年1月底前集中上报，以免贻误时机，失去效力。

5.应注意数据归档。监理工作总结是非常重要的监理资料，也是后续总结、工作追溯、责任划分等的重要依据。，所以一定要认真保管，及时归档。