知识源于沉淀 01
项目示范征地
02
项目定位阶段
03
方案设计阶段
04
施工图设计阶段
05
项目开始& amp；模型开放
06
项目开始
项目前期总结:
核心工作:项目定位、方案设计、预售证获取。
关键节点:五证获取和样板区开通
最重要的影响因素:
①拆迁影响项目开工时间；
②定位报告和规划设计质量导致重复工作；
(3)法规申报和建设进展缓慢；
(4)设计单位履约能力。
第二部分:项目实施阶段的节点流程
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项目启动阶段
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主题封顶
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外墙拆除
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景观建设完成
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规划验收
项目实施阶段总结:
核心工作:项目管理
关键节点:主体结构封顶，景观施工单位进场。
最重要的影响因素:
1.各部门之间的协调；
2、施工单位交叉施工、工作面交接、资源协调；
3.工程质量；
4.方案优化和设计变更。。
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五证两书
五证两书汇总:
纵观房地产开发全过程，五证的取得是项目的核心节点，也是房地产开发商预售商品房时必须具备的法定证件和批准文件。
