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项目可行性分析案例 新建项目可行性分析案例

中哲咨询项目服务详情 深度沟通:为每个项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频)等。工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。专业体现:

中哲咨询项目服务详情

深度沟通:为每个项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频)等。工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。专业体现:运用科学成果进行经济论证,减少决策盲目性,提高项目建设速度和建设质量 。全面系统分析:基于资深的专家团队,对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析,通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答。为报告出具工程咨询甲级资质。

一.导言

1、严格执行国家法律、法规、规章和政策;

2.转变政府职能,盘活存量资产,加强政府与社会资本的协商合作;

3.保护各方合法权益,确保特许经营的连续性和稳定性,确保国有资产不流失;

4.兼顾管理和公益,维护公共利益;

5.充分发挥社会资本融资、专业、技术和管理优势,提高公共服务质量和效率。

二、项目简介

1.项目名称:某县xx小型水库特许经营项目。

2.项目性质:存量项目。

3.实施机构:某县水务局。

4.合作期:本项目合作期为* *年,运营期为* *年。

5.特许经营范围:本项目特许经营涉及四川省某市某县* *水库,通过特许经营权转让引入社会资本。特许经营期内,社会资本负责现有水库设施的运营维护,提供农业灌溉和供水服务、水产养殖和附加经营,取得经营收入。为防范极端天气或地质灾害,当全县需要防洪或粮食安全时,县委、县政府能有效协调指挥,保障全县经济社会安全和居民正常生活。拟邀请县内具有水利资产管理和运营职能的国有企业协商竞争特许经营权。

6.项目实施内容:本项目实施内容为四川省某市县* *水库。

……

三。报告大纲

第一章编制依据和原则

1.1编制依据

1.2编制原则

第二章项目背景、必要性和可行性分析

2.1项目背景

2.2必要性分析

2.3可行性分析

第三章项目概述

3.1项目名称

3.2项目的性质

3.3执行机构

3.4合作期限

3.5特许经营范围

3.6项目实施内容

3.7投资规模

3.8项目产出描述

第四章项目运营模式

4.1项目的具体运营模式

4.2项目运营期

4.3资产所有权

4.4所有权获取方法

第五章项目交易结构

5.1投融资结构

5.2返回机制

5.3外部支持安排

第六章风险分配的基本框架

6.1风险识别

6.2风险分析

6.3风险分配

第七章工程承包制度

7.1合同法律文件的组成

7.2权利和义务的界限

7.3性能保证机制

7.4调整衔接机制

7.5绩效考核机制

7.6中期评估

第八章监管框架

8.1授权关系

8.2监督方法

第九章采购方式

9.1采购内容

9.2采购方法

9.3社会资本的资格

9.4投标保证金

9.5投标标的

第十章财务评价

10.1经济分析基础

10.2计算方法和指标

10.3财务计算结果

附表

表1-营业收入、税金及附加和增值税估算表

表2-总成本估算表

表3-项目利润及利润分配表

表4-资产价值计量表

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