知识源于沉淀 银联又出新招，全球公开招聘五位副总裁！
继网联2月公开招聘副总裁后，4月12日，银联宣布市场化选聘高级管理人员，将面向全球和全社会公开选拔5名执行副总裁，分别负责产品、市场、技术、业务运营、技术运营等方面。
面对越来越激烈的支付市场，面对网络和众多第三方支付机构，银联有自己的打法——一方面在拓展移动收单市场，一方面在增加小微支持。
数据显示，银联卡发卡量超过77亿张，发卡量和交易规模均居全球第一。银联网络已遍布中国城乡，并已延伸至170多个国家和地区。全球银联卡特约商户近5200万家，联网ATM超过260万台。
银联公开招聘五名副总裁。
4月12日，银联宣布，为适应公司发展需要，面向全球和全社会公开招聘5名执行副总裁，分别负责产品、市场、技术、业务运营和技术运营。工作地点是上海。
对此，银联也公布了面试的基本条件和资格条件。有七个基本条件，即:
在资质方面，银联提出了六个标准:
对于市场化选聘的意义，银联官员告诉记者:首先，市场化选聘是国企改革的重要组成部分。《国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(钟发〔2015〕22号)、《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(〔2017〕36号)明确提出，国有企业要积极推进职业经理人制度建设，拓展职业生涯。近年来，许多国有企业都在积极探索市场化用工，并取得了显著成绩和快速进展。其次，银联所处的支付行业已经进入完全竞争状态，正在发生重大变化，如国内市场正式开放，监管秩序重新建立，市场主体不断多元化，金融科技尤其是新兴技术不断创新应用，为支付行业发展提供了新的机遇和挑战。
为适应支付行业发展趋势，银联坚决贯彻国企改革精神，按照打造具有全球影响力的开放平台型综合支付服务商的战略定位，继续深化市场化机制改革，加快向数据化、科技化公司转型。正是在上述背景下，实行高管市场化选聘，不拘一格拓宽人才进入之路，选拔有真功夫、被市场充分认可的优秀人才与银联干事创业。
此外，银联将按照公告报名、资格审查、素质考核、综合面试、深度面试、组织考察、背景调查、聘任等相关程序，报名时间为2019年4月12日至2019年5月4日。
值得一提的是，另一家清算所网联也在两个月前面向社会公开招聘高管，遴选了3名副高管，包括1名负责技术的副总裁、1名负责市场合作和业务运营的副总裁、1名负责业务管理和风险合规的副总裁。
银联有什么新风格？四维解构微服务载体
除了公开招聘高管，面对移动支付市场的激烈竞争，银联还有哪些玩法？
据记者此前了解，除了继续在收单市场站稳脚跟，培育小微金融，推出相应的服务载体，是银联现在的重点工作之一。
银联的考虑是，从支付结算等底层业务场景来看，不仅仅是将信贷资产付诸实践引导金融活水的问题，更是小微企业融资链条的痛点。并盘活小微经济活动的所有信息流，以渗透和鉴别小微资产的质量——而这一切只有卡组织才能做到。
“这张卡不同于以往的卡片设计理念。在这个设计过程中，我们没有坐在办公室里自己构思，而是和商业银行的同事一起，分成很多小组去小微企业。我们的同事跟着小微企业做生意，感受小微企业在具体经营活动中的金融需求，感受他们的痛点。”银联一位高管此前表示。
他所说的“不一样”的卡，指的是银联近期在公务卡、公务卡、单位结算卡的基础上，低调密谋的小微服务载体“小微企业卡”。银联赋予了这张卡很高的地位，定位为承载小微企业服务的载体。
银联总裁石从小微企业卡中提炼出的四大特征，恰恰可以解释它为什么能成为“小微企业服务的载体”:
一是功能多样化:具有独立的BIN号、名称和标识，可同时提供消费、转账、现金存取款、代付等服务；
二是服务定制化、智能化:充分利用底层数据(银行和银联均可)追踪小微企业信用状况，推断其需求，提供相应的综合授信和融资增信服务；
三是移动支付创新:首次实现小微企业支付结算服务与移动支付服务相结合，通过银行业统一app“中国银联快通”为小微企业提出公共事业缴费、线上线下一站式办税、商户申请二三类账户、金融服务等多维度服务；
第四，权益增值:首次一站式整合小微企业服务权益体系，包括法律咨询、财务咨询、优惠费率、信用评估、定向捐赠、配套软件等日常专项增值服务。
这四个特点也是卡组织在实现企业银行卡功能和权益方面的四大举措。
“我们给小微企业卡赋予了专业的卡号。一般卡片产品都不是这样排列的。这说明我们和银行想串联推出小微企业金融服务，发卡只是一个开始。我们整合了小微企业的服务功能，让他们既能消费又能经营，这是以前没有的。”上述银联高管此前对记者表示。
打破信息孤岛建设企业信用信息数据库
“之所以推出这个产品，是因为我们在长期的工作中发现，小微企业不同于普通企业。它的构成可能是‘一个产品加一两个亲戚’，可以说既是一个业务单元，也是一个消费单元。基于这个特点，我们对it的服务和对一般公司的服务是不一样的。”银联内部参与小微企业卡推出的业务人士告诉记者。
在接连不断的深入调研中，银联和银行已经意识到海量跨行交易信息对于还原小微企业真实资产、真实风险、真实金融需求的重要性。银联是掌握小微企业非机构信息最多的服务主体，也具有信息整合的天然优势。
有银行零售业务部人士曾对记者表示，小微企业的频次、金额、交易对手、交易时间、相关账户，对于银行了解其财务和经营状况非常重要。\”这些数据实际上可以建立一个企业信用库.\”这位银行家告诉记者。从银行的角度来看，商业银行在与银联推广小微企业卡的过程中，找到了零售与公司服务相结合的新战场，找到了可以发展新的业务增长点的新领域。
银联内部人士勾勒出未来小微企业卡可以重点发展的方向:基于小微支付结算、衍生小微金融征信、企业增值服务等环节构建完整的小微金融生态圈。
中国人民银行副行长范一飞对小微企业卡寄予了厚望。近日，他在论坛上表示:“小微企业卡填补了支付行业服务小微企业的空空白，搭建了金融机构服务小微企业的重要渠道。”此外，范一飞表示，为优化小微企业开户流程，央行正联合商业银行、银联、支付机构等产业链各方创新支付产品，大力推广中国银联快通等满足农村电子商务需求的移动支付产品，以促进依托电子商务的农村中小企业发展。值得一提的是，在央行的推动下，小微企业正在通过电子渠道开户。目前江浙部分地区正在尝试银行直接开户。
目前对小微企业卡的监管预期是:在信贷功能和服务的基础上，不断完善卡产品，增加卡功能；还能构建覆盖小微企业不同成长阶段全生命周期的融资服务体系，真正降低小微企业融资成本。所以银联、银行、支付机构，共同探索的路还很长。
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