知识源于沉淀 文/金错刀频道Diik
美团收购摩拜单车的时候，人们猜测创始人能拿到多少钱；
看到ofo的情况不好，人们担心自己的押金能否提现…
你见过以前的用户在一家公司被收购的时候留言要求新老板“仁慈”吗？
人人网。com从上市公司人人网分拆出售，2000万美元+股份相当于4000万美元！
收购方多牛传媒的创始人江南在接受腾讯王诜采访时表示，许多人在人人网上留言，要求他“好好对待她”。
一位老用户听到Renren.com的消息，抱怨道:“你们为什么把内网搞成这样，埋没了我的青春？我讨厌你。”
老板陈一舟说，“我已经不适合做年轻人的社交产品了。”。
是的，虽然校园网变成了人人网，但是那里围着亿万人民的青春。
它站在了最好的时代，拥有国内最大的学生用户群体，但它在辉煌过后迅速淡出了人们的视线，成为了“非主流”。
与其说Renren.com输给了时代，不如说是输给了“人”。
1、曾是美团王兴的“孩子”
人人网，原名“校内网”，由清华大学和天津大学的王兴、王会文、赖斌强和唐洋于2005年12月创立。
2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业，用“六度空”理论社交，几次失败。
2004年2月，脸书上线了一个只允许哈佛学生注册的小网站，王兴从中找到了灵感。
2005年，以大学生为用户画像，必须“实名+学校认证”注册的校园网，3个月内实名注册用户突破3万。
找老同学，结识其他学校的同学，追求暗恋对象，互相留言，分享个人状态。PC时代的内网因为可玩性高，所以很受欢迎。
但由于王兴的校队更看重规模的增长而不是变现，很快陷入了经济困境。当时资本并不看好社交网站的变现前景。
2006年10月，校园网以200万美元将自己卖给千橡互动，次年10月，王兴离职。
2、校内变人人，上市即巅峰
Chinaren校友唱片原董事长兼CEO、千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟是小米科技创始人雷军的同学。他曾就读于麻省理工学院和斯坦福大学，具有良好的投资能力和对市场的敏锐嗅觉。
但也有人称他为中国IT圈的“独狼”。他不爱社交，朋友也少，但是在做社交网站。
当年很火的Chinaren，后来被搜狐收购，股份价值近3000万美元。
有了第一次原始积累，陈一舟创办了千橡互动，不断收购，包括猫扑、UUME、魔兽世界中国等。，而5Q校园网也是它的产品，后来并入了校园。
当然，收购Renren.com是为了实现更大的价值。
2007年到2009年，是中国社交网络井喷的三年，大学生是市场的主力军。
(2009年，CNNIC报告了社交网站用户的教育结构)
截至2007年底，校内网拥有2200所大学，超过1800万大学生和980万活跃用户。2008年，中国发生了一系列重大事件，如国际经济危机、汶川地震、北京奥运会、神舟七号发射、翟志刚首次在中国行走、奥巴马成为美国第一位黑人总统…校园网络非常活跃。
很多人都是在校园内网第一次和奶茶妹子见面。
到2009年，陈一舟改变了策略，校园网更名为人人网，向公众开放并注册。
2010年，人人网活跃用户数达到8000万，2011年初飙升至1.17亿。直到2012年，Renren.com仍然可以占据大学生市场75%的份额，这是任何校园产品都没有达到的高度。
人人网没有让陈一舟失望，于2011年5月4日正式在纽交所上市，比脸书早了一年。发行价为14美元，而当天开盘价高达19.5美元，盘中最高触及22美元，市值超过80亿美元。
这是人人网的巅峰。
自上市以来，Renren.com仅在2013年和2014年盈利，自2015年以来一直持续亏损。
截至2018年3月31日，人人网社交平台月独立用户数仅为3100万左右。
鼎盛时期，人人网2000多人的团队最终被陈一舟缩减到只有80人。
3、追风中年陈一舟，他只是商人，人人网输在没有产品经理
互联网公司的金钱法则之一:得产品经理者得天下。
陈一舟将失利归咎于“转型失败”和“非战之罪，人人网败给了发展趋势，或者一些外部因素”
但业内人士认为，更大的问题在于内部，人力和资本结构问题。
人人网缺乏真正的产品经理，而陈一舟更像是一个机会主义者。
不可否认Renren.com对陈一舟的好感，但他领导下的Renren.com也算是小步快跑，不过是东奔西跑，不断追风，疲于奔命的结果，却以失败告终。
卖掉它可能是人人网和人人网用户的最佳选择。
在变现的道路上，陈一舟不停地追风，不停地往坑里跳。
1.游戏+团购+视频
它比脸书晚三年成为人人和开放注册的校园。真的错过了最好的时期，因为竞争对手开始增多，开心网001，QQ空，同学网，朋友网，还有后来的新浪微博。
Renren.com的实现迫切需要陈一舟。
当时有一句英语非常流行，“复制到中国”。在这股热潮下，陈一舟做了三件事。
美国团购网站鼻祖Groupon火了，千团大战也在中国打响。2010年6月，Renren.com发起“糯米网”参战。
那时候，开心001(也就是Kaixin001)学脸书，玩社交游戏，偷菜。不知道有多少人半夜起来收拾自己的食物，然后偷朋友的食物。
人人网。com很快就玩起了偷菜的游戏。很快，人人游戏超越广告成为支柱业务，估值数百亿元，带来了众多新用户。
收购56视频也为人人网带来了一波新用户。
但团购和视频并没有给陈一舟带来太多惊喜，尤其是持续烧钱的糯米团购。
2014年，陈一舟将糯米卖给了百度，将56卖给了搜狐。
2.互联网金融
投资是陈一舟最大的，也是他对互联网金融最有信心和兴趣的，投入了大量的金钱和精力。他也找到了美国人投资互联网金融的逻辑和诀窍:每个细分行业只有第一名。
从2012年开始，人人网在国内外投资了多个互联网金融项目。
为了投资这些互联网金融项目，陈一舟在2014年宣布将用于团购、网络视频和游戏开发的资源转移到互联网金融领域。
做好自己的发展。2014年10月，人人分期停止向大学生提供贷款；2015年初，P2P平台上线，专注校园金融，面向211985高效优秀的学生或信用良好的白领。
他又选对了风口。人人网分阶段成立不到半年，覆盖100多个城市，1200多所学校。
然而，人人网的持续亏损仍未得到解决。而且因为资源调配，大家的游戏业务都不行了，2016年终于卖掉了。
3.为大家直播
2016年被称为直播元年，Renren.com从2015年开始，比陌陌早。
2018年8月，陈一舟在公开信中透露，2015年人人网无法再卖广告，为了生存，在人人网APP上推出了直播。
没想到直播一上线，用户一片惊呼。所以纯社交网站已经变质了。
到了2017年，Renren.com把自己重新定位为“直播朋友”，想要复制陌陌，从社交平台变成“人人直播”。打开网页全屏直播，曾经让用户流连忘返的个人页面不知道在哪里，用户体验急转直下。
不仅收入没有起色，直播业务也迅速陷入寒冬。2017年2月月活用户110万，2018年1月骤降至18.62万。
ALL-in直播尝试失败。
4.二手车
网上二手车交易平台这两年非常火，广告满天飞，瓜子二手车，人人车，弹个车等等。
陈一舟也悄悄地动了。人人网做的二手车。com不是天天在外面宣传的那种。
从2017年第二季度开始，Renren.com开始了二手车业务，名为快乐汽车。
这次的选择似乎比直播更正确。开业一个月，开心车的营收已经占到人人公司营收的三分之二。截至2017年底，人人车二手车业务已在全国十个城市上线。
千橡集团在宣布出售人人网社交业务的同时，也表示，接下来，开心车将作为上市公司的主营业务直接进入美国资本市场。
陈一舟已经选择了资本合作伙伴。美国纳斯达克上市公司CM7Star将以4.54亿美元的价格收购辛凯汽车100%的已发行股份，人人公司将获得CM7Star公司2380万股股份和部分补偿。
之后，快乐汽车仍由目前的管理团队领导，陈一舟任董事长，总部设在北京。
然而，陈一舟也同意了与CM7Star公司的协议。如果2019年快乐汽车营收达到或超过50亿元，人人公司将获得195万股；如果税前利润、利息、折旧和摊销等于或大于1.5亿元，将获得390万股；等于或超过2亿元，将获得780万股。(新京报)
5.区块链只存在6天。
区块链无疑是去年最热门的板块，陈一舟也没有放过。2018年1月，人人公司发布RRcoin白皮书，宣布将为社交网络提供开源区块链平台——人人广场。
将用于记录人人网参与者在社交网络中的互动行为，并将发行4亿代币RRCoin用于私募。
结果，据媒体报道，1月7日，该项目被监理项目叫停。
如今，陈一舟彻底放弃了继续做人人网的想法。他自己说“我已经不适合做年轻人的社交产品了。”。
陈一舟不是产品经理。他一直通过资本运作来管理大家。寿命比竞争对手长，经受住了大公司产品挤压带来的痛苦，但人人网已经不是原来的校园网了。
从改名、开放注册的那一刻起，“校园社交”就不复存在，一直追风，直到彻底失去方向，过早放弃了一些在移动互联网时代generate中显示出巨大成长价值的项目。
在互联网创业的大潮中，很大一部分是投机取巧的追求，但现在，追逐刺激已经越来越难以忍受，到处发力都是短暂的。把握核心价值观是关键。
人人网失败的原因在于产品深度不够。
互联网洗牌潮，
表面是洗牌，核心是洗人。
对此你怎么看？
