商业调研是做B端产品必不可少的一部分。没有实际的业务调研,基于空构思产品方案,对团队和公司都是灾难性的。所以,对于B端产品经理来说,做好有效的业务调研是必备技能。
但由于业务背景的变化,对业务的理解不够深入,很多B端产品经理都有这样的经历:
在网站上浏览了上百篇关于业务调研报告的文章,下载了十几份模板,产出调研报告的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工作中,还是不知道:自己应该通过什么样的问题去获取什么信息?如何根据需求情况去梳理甲方公司业务?又或者加班加点做出来的业务调研报告,却被上级痛批:整体报告缺乏清晰的思路、对业务的分析只停留在宏观层面、逻辑混乱不成体系…..只是一份访谈记录的水平!
那么,如何进行有效的商业调研呢?一个无效的商业调研存在哪些问题,如何解决?
为了帮助B端产品经理们更好地解决业务调研思路不清晰、难以挖掘用户真实需求等具体问题,人人都是产品经理社区&起点课堂(原起点学院)准备了一堂B端产品经理公开课。
特邀有着13年互联网金融和企业数字化转型咨询经验的前美国金融产品总监@Gina花了1个小时来回答你关于B端产品经理如何快速了解业务,做有效的业务调研的问题~有限免费听,点击报名> & gt& gthttps://t.996.pm/4eoN1R
入门转型B端产品经理必看。
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接下来请允许我花一点时间给大家介绍一下这个B端产品直播课~
1.这是什么公开课?
这是起点课堂(原起点学院)制作的B端产品公开课,专门针对正在做B端产品,或者对B端产品感兴趣,想了解相关工作内容的同学。课程将由美国前金融产品总监@Gina现场授课。
我们希望这堂直播课能帮助你理清B端产品经理为什么要做商业调研以及商业调研的正确思路,通过一个个案例让你洞察到真正的需求!
2.哪位B端产品的老司机来讲课?
@吉娜
原美的金融产品总监,13年互联网金融和企业数字化转型咨询经验。
曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问。PMP项目管理处、信息系统项目管理处;
擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。精通消费金融业务与风控模式,在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。
3.你将从这门课程中学到什么?
(1)为什么要商科调研?
商业调研是B端产品设计的开始,也是最关键的一步。一个成功的B端产品,必然会经历一个充分的、翔实的调研过程。
在这一部分,老师会解释商业研究的目的,帮助你理解商业研究的三个功能。
(2)商业研究的思维和方法!
作为一个B端产品经理,在接手一个新项目的时候,我需要对一个完全陌生的行业进行业务调研,形成初步的产品方案。
当遇到相对复杂的项目时,经常会出现以下问题:
无目的,乱着手:只知道从百度上搜索胡乱拼凑信息、拆解竞品等应付领导,缺乏落地价值 :分析行业、标杆、战略,只停留在宏观层面,未考虑深层次的价值缺乏思路,执行无序:想到哪里调研到哪里,逻辑混乱不成体系
这一部分老师会盘点日常工作中常见的问题,做业务调研,输出业务调研报告。并帮你整理出正确的商业研究思路。
(3)一个案例让你洞察到真正的需求。
在掌握了商业调研的思路和方法,了解了调研报告的具体模块后,如何做好商业调研是一个新的问题。
这部分老师会根据第二部分描述的方式,通过案例形式讲解做好商业调研的核心要点!
4.课程提供什么服务?
(1)专属学习社区
本次公开课,我们还将设立专属的学习交流社区,在这里你会遇到各行各业优秀的B端产品经理,在群里提问或参与话题讨论,与你一起学习,共同进步。
(2)现场互动问答
讲座结束后,将有10分钟的互动问答时间。可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到有针对性的建议),在直播过程中向老师提问,得到老师专业的解答。
(3)现场抽奖活动
注意了!注意了!听直播互动的同学,更有机会上一堂优秀的视频课——“数据中心建设四步曲:挖掘、存储、沟通、使用”。
5.什么样的人适合学习?
想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!
以上就是这样一个包含了引入B端产品经理提升干货内容和专属社区服务的公开课,限时免费听课!
它不能解决你所有的问题。但它将是你B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品的核心工作难点,梳理常用解决方案,让你对B端产品更加得心应手。
本次公开课将于3月1日开始,感兴趣的同学点击注册> & gt& gthttps://t.996.pm/4eoN1R
只需要1个小时,教你一套B端商业调研方法。
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