知识源于沉淀 仓库主管个人述职报告范文 篇1
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简介:年终总结、半年度总结和季度总结是最常见和最通用的。以下是工作总结网为大家准备的仓库主管年度工作总结，希望对大家有所帮助。
第一条:
仓库主管是仓库部门的主要经理。一年来，仓库主管的工作内容是否如期完成，工作中经常遇到哪些难题？请查看以下仓库主管的年终总结信息:
20xx年在弹指间逝去，20xx年来了。回想过去，面对现在，展望未来！有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。未来的一年，是我们仓库部全体员工齐心协力发展的一年，也是每一个仓库员接受挑战，逐步成长的一年。认真思考总结工作中的利弊得失。吸取经验教训，为以后的工作做更充分的规划和准备。20xx仓库管理年终总结报告如下:
工作回顾与思考:
20xx年3月加入龙电仓储部，成为一名物料配送员。我主要协助部门库管员收集、跟进和计划物料的发放。由于有些结构材料是按包装入库的，根据生产要求，原纸箱包装的材料在进入车间前必须开箱，因此开箱过程就成了仓储工作的责任。
由于仓储部门的人事变动，我在6月份正式接管了五金和包装领域。我的职责包括硬件和包装材料的仓储、储存和分发，以及异常情况的处理。平时没怎么关注每个库管员的工作流程。正式成为仓库保管员的时候，在准备过程中真的对一叠叠的文件很迷茫，以至于第五天下班就把Sau送到了外包公司。虽然发现立即采取措施追回物资，但是通过这次事件，我觉得作为一个仓库保管员，虽然我们的工作用三个字来概括:收货、管理、发货、出库，这三个字看似简单，但是必须真正做到位，做到彻底。每一个库管员都要保持清醒的头脑，认真仔细的看每一张单据上的数字，准确的根据单据核对准备好的物资。
为了提高我们的仓库管理技能，主管每个月都会给我们进行仓库技能培训。为了更快更好的做好这方面的工作，主管亲自指导我整理所有的资料:所有的资料按照要求放在不同的区域，所有的资料都贴上标签并随时更新位置表，让我在发放资料的过程中更快更准确的找到资料，提高我的工作效率！对一些冻结的仓库物料或找不到物料卡片的物料按要求重新建卡，以便所有的物料都能对帐。每周一是仓库大型结构件的安全库存盘点。为了确保这份材料不枯燥、不拖延、不意外，我会立即对这一事件进行盘点，并将数据准确地汇报给公司领导…工作中难免会出现错误。每月按要求入库完毕后，仓库保管员会在下月10日前盘点自己的物资，以便发现工作中的错误。让我们从错误中吸取教训，尽量不要发错材料，少发材料，多发材料等等…
10月，由于自己的疏忽，贪图一时的方便。在发放GAD00002不干胶标签时，我没有按照存储物料的批次进行管理:先进先出，这批物料在使用过程中后期易碎(太脆)。导致该批物料的采购没有立即与供应商联系，影响了公司产品的正常生产。这件事的发生让我很内疚。在以后的工作中，我严格要求自己按照仓库管理的几个原则操作:物资要随时定点、定点、定点、定点管理。
12月20日，公司财务部对入库物资进行了年终盘点，以使财务部在成品核算中及时准确地获得基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助检查员对我所在区域的材料进行彻底、准确、无误的盘点…
企业文化:
公司一年一度的春节联欢晚会举行了。观看员工自编自演的节目，不仅传播了公司的企业文化，也让奋斗在生产一线的龙电人感受到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工的业余生活，公司每年都会组织一次出国旅行，让大家在繁忙的工作之余起到一个缓冲的作用，让每个员工都能以积极进取的精神重新投入到未来的工作中。11月中旬的冬季运动会圆满结束，体现了龙电是一个集体，是一个大家庭。只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏，龙电才能飞得更高更远…
20xx年工作计划和实现目标如下:
1)团结同事，维护公司利益。不要说对公司不利的话，不要做对公司不利的事。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，保持朝气蓬勃的精神面貌去面对每天的工作。
3)现代企业的竞争变得激烈而单一。工作技能不能满足企业需求。在新的一年里，努力学得更多，做得更好！
5)配合物料配送员做好仓库管理外的配送工作。
6)争取在这一年中每个月的工作失误≤1次，并尽量做到更完美。
个人建议:
在盘点过程中，发现有些材料在材料卡上记录了20xx年和2009年，尽管它们通过了IQC审查。但是一直没有生产需求，这样的物资也没有流动。这种材料已经成为乏味的产品。放在发货区，既占用了物料存储空间空，又增加了库管员的管理时间。我建议这类物品冷冻转移到冷冻仓库，或者申请报废转移到废品区！
感谢公司给我这样的发展机会！
谢谢大家的细心指点！
感谢同事们的帮助和鼓励！
祝公司在新的一年里业绩更上一层楼，芝麻开花节节高！
第二条:
我于20xx年8月加入# #公司，担任仓库主管。在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。农历新年前夕，我写下工作总结，总结过去，展望20xx，争取在20xx做得更好。
一、确保仓库工作流程的顺利开展。
在领导的关心和指导下，我仓库全体员工做好以下工作:
1.产品入库时进行验收，对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现本次入库的产品不符，仓库人员会迅速向生产汇报，并采取相应措施。
2.产品在离开仓库时会被适当地检查。对于出库的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行发货，并对客户交付的物品进行逐一核对，确保数量准确、质量良好、标识清晰，并向送货员(司机)明确发货，避免出现客户收货不符的问题。
3.根据当地市场情况，合理利用备货计划、仓储计划和客户畅销产品的仓储计划，确保客户能在第一时间拿到货物，有一个满意的服务交付。
4.根据安全、方便、经济的原则，合理利用仓库容量和库房，货物应有必要的道路，产品应有适当的墙距、堆垛间距和分层。产品出库遵循先进先出、有效期先出的原则。
5.对于客户退回的产品，对应的采购退货单作为收货的收据。仓库核实货单无误后，开具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主管核实后返回总部换货或退货，确保客户能第一时间收到新品。
6.仓库将根据产品性质和储存条件，为储存的产品安排合适的地方，合理堆放，妥善垫放，轻拿轻放易碎产品。注重操作安全，确保产品常年在库无事故，为客户提供一流的服务。
二是交货和努力提高自身管理水平
1.协调客户订单的交货时间控制，与柳石仓库协调交货周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分级管理、分级负责的制度，各级安全负责人要明确各自区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。
3.加强产品的出入库验收、清洁和安全工作，确保准确性，加深对公司生产的产品的了解，解答客户提出的问题。
4.今后，加强仓库的每周和每月的清洁工作，保持仓库的整洁、美观和防潮。
5.努力提高项目模型-库_收集整理%自己的管理业务水平，加深对产品模型的理解，从而成为优秀的管理团队成员之一。
6.提一些建议:
①能否小批量订购两种托盘，一种是1.2*1.2，一种是现在用的？
(2)当公司生产的产品量比较大的时候，是不是可以不把所有的领料单都打印出来，比如113B，你可以打印一份，在上面写1*15，然后方便整理单据。
以上是我个人的总结。如有不足之处，请指正。我会在新的一年里努力为公司做贡献，同时实现自己在公司的价值。
仓库主管个人述职报告范文 篇2
仓库主管年度工作总结[1]
2018年上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、配合和关心下，我圆满完成了上半年的各项任务，业务素质和思想政治方面也有了进一步的提高。2018年上半年工作总结如下。请给出你的宝贵意见。
一是思想政治表现、道德修养和职业道德。
半年来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位。我需要按时加班，保证工作能按时完成，认真学习法律知识。我热爱我的工作，有强烈的责任感和奉献精神。积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。
第二，工作能力和具体业务方面。
我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运的电缆数量。另一种是向客户汇报每日发货数量，核对客户收货情况和数量，整理现金现货客户收据，统计每日入库和出库数量。
本着“做得更好”的目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好本职工作，半年来圆满完成各项任务:
1.统计:能够及时通过电话跟踪客户的收货和核对数量，并对出货和收货进行准确的统计。
2.收货情况:原料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况，应及时向采购部汇报。
3.仓库管理报表:做好出入库的日报表数据，做到周报表和月报表数量基本准确。
第三，存在的不足。
总结半年来的工作，虽然取得了一些成绩，取得了很大进步，但仍存在以下不足。
第一，有时候工作的质量和标准和领导的要求有差距。一方面，由于个人能力和素质的不足，产成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些误差；另一方面，有。有时候工作量大，时间紧，工作效率不高。
第二，有时候工作的敏感性不是很强，对领导交办的事情不够敏感。有时工作没有提前完成，汇报不够及时。
四。2018年下半年工作计划
下半年，我将进一步发挥优势，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力以赴做好本职工作。计划在以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年的工作做出具体规划，明确内容、时限和要达到的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。
二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、知难而进、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。
仓库主管年度工作总结[2]
我于2018年8月加入# #公司，担任仓库主管。在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。农历新年前夕，我写下工作总结，总结过去，展望2018，努力在2018年做得更好。
一、确保仓库工作流程的顺利开展。
在领导的关心和指导下，我仓库全体员工做好以下工作:
1.产品入库时进行验收，对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现本次入库的产品不符，仓库人员会迅速向生产汇报，并采取相应措施。
2.产品在离开仓库时会被适当地检查。对于出库的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行发货，并对客户交付的物品进行逐一核对，确保数量准确、质量良好、标识清晰，并向送货员(司机)明确发货，避免出现客户收货不符的问题。
3.根据当地市场情况，合理利用备货计划、仓储计划和客户畅销产品的仓储计划，确保客户能在第一时间拿到货物，有一个满意的服务交付。
4.根据安全、方便、经济的原则，合理利用仓库容量和库房，货物应有必要的道路，产品应有适当的墙距、堆垛间距和分层。产品出库遵循先进先出、有效期先出的原则。
5.对于客户退回的产品，对应的采购退货单作为收货的收据。仓库核实货单无误后，开具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主管核实后返回总部换货或退货，确保客户能第一时间收到新品。
6.仓库将根据产品性质和储存条件，为储存的产品安排合适的地方，合理堆放，妥善垫放，轻拿轻放易碎产品。注重操作安全，确保产品常年在库无事故，为客户提供一流的服务。
二是交货和努力提高自身管理水平
1.协调客户订单的交货时间控制，与柳石仓库协调交货周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分级管理、分级负责的制度，各级安全负责人要明确各自区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。
3.加强产品的出入库验收、清洁和安全工作，确保准确性，加深对公司生产的产品的了解，解答客户提出的问题。
4.今后，加强仓库的每周和每月的清洁工作，保持仓库的整洁、美观和防潮。
5.努力提高自身的管理水平，加深对产品模型的理解，努力成为优秀的管理团队成员之一。
6.提一些建议:
①有没有可能小批量订购两种托盘，一种是1.2*1.2，一种是现在用的？
(2)当公司生产的产品量比较大的时候，是不是可以不把所有的领料单都打印出来，比如113B，你可以打印一份，在上面写1*15，然后方便整理单据。
以上是我个人的总结。如有不足之处，请指正。我会在新的一年里努力为公司做贡献，实现我在公司的价值。
仓库主管个人述职报告范文 篇3
时间过得真快！转眼间，我很荣幸成为金钱豹团队的一员。这两个月学到了很多新知识，真的让我觉得世上无难事，只怕有心人！随着20日的临近:
1.负责仓库各种物品的入库、保管和日常卫生；
2.定期盘点仓库货物，确保帐、卡、货相符，确保账目一目了然，每月协助财务部做好盘点工作；
3、严格检查验收。根据到货单的要求，立即从外包装、数量、重量、质量等方面对已到货的货物进行检验，并做好到货记录；
4、合理安排物资进出仓库，领用单必须由部门经理和领用人签字。按部门分类摆放，遵循先进先出的原则，堆放整齐，配置合理；
5.配合部门主管检查和管理仓库，完成上级领导交办的任务，协调各部门剩余物品的归还；
6、清楚标明仓库中货物的状态。所有相关手续凭有效证件及时办理，不得随意操作；
7.仓库里的每一件物品都有一张存货卡片，正确记录物品的进出和储存动态；
9.定期向部门主管反馈库存物品的状态，如库存不足、长期积压、质量受损、过期等问题；
9.根据公司政策合理使用仓库，使货物之间的墙、柱、垛、灯的距离便于顺利发货；
10、每月打扫仓库，做好物品的防潮、防火和防盗工作；
11.对各种入库物品的规格进行分类，将标识清晰、堆放规范的易碎品散装上架；
12.配合各部门的临时应急需求。在接到采购部或其他部门的到货通知时，做好备货工作。如遇紧急物品，及时送到酒店；
13、做好部门间的协调工作，对于没有及时发布的项目，及时与用户部门进行电话沟通，让用户部门的领导保持良好的心情，了解我们的工作。
一年来，做了一些工作，得到了部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。我的工作还有很多缺点。新的一年，我一定要不断提升自己的潜力，继续努力。随着农历新年的临近，祝金钱豹集团越来越红火。也祝集团领导身体健康，家庭幸福，万事如意！
仓库主管个人述职报告范文 篇4
在公司领导的推动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品和材料的保管，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，圆满完成了各项任务。现在我对我一年的工作做一个简单的总结。
加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、电脑操作、企业管理等知识不断提高自身素质。
1.本人主要负责砂、铝、颗粒成品的管理，工作中能严格要求自己，保证入库、入库、拣货数据的准确性；
2、在交接班期间，认真协调仓储工作，准确及时地总结仓库经理和仓管员的年度工作；
3、材料发放时，能认真执行材料发放的规定，敢于坚持不谋私利的原则，确保成品发放的准确性；
4.报告生产。四点交接班除了提高交接效率，还必须认真收集数据，合理准备，尽可能为领导提供准确的数据；
5.做好仓库管理，尽可能的整理仓库，及时去除不良包装，根据仓库情况积极做好附近5S管理。
在总结今年工作的同时，要端正态度，努力克服工作中的急躁情绪和不正之风。我也对明年的工作提出了一些初步的想法。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念。二是继续加强业务学习，积极争取参加各种培训班，成为业务能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；第三，在会计方面，要学好计算机，为将来做好ERP等网络管理的充分准备。
面对领导和同事的期望，我信心满满。我相信，在史玉萍主任的领导和同志们的帮助下，我一定能做得更好，真正成为一名永不落伍的成品保管员。
3.相关部门在质量上不够强势，甚至有妥协的味道。年度工作总结和保管员工作总结。不合格的产品怎么能视而不见？没有合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，这是绝对不可能的；
4.采购材料管理不足。至今没有一套公认的质量指标，哪些指标应该采集，哪些指标不应该采集，一目了然，给仓库的使用和回收带来了一定的隐患。也希望不要给购买的材料添加太多模棱两可的含义。
希望以上问题能引起相关重视。困难是前进的绊脚石和基石。在努力发扬优点的同时，要学会改进缺点，知耻而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理会焕然一新。
仓库主管个人述职报告范文 篇5
作为员工，我们希望公司能越做越大，员工越来越多，相关福利能跟上！
另外，在公司轮胎内部销售政策中，仓库为什么不能享受和业务员一样的销售价格(不包括直接面对终端客户的情况)？
总之，仓库在真实情况下的不断完善，离不开领导的信息关怀和指导，离不开同事们的大力支持和配合。
昨天挥手的那一刻，我不骄不躁，一步一步走下去。我们将不懈努力，争取过去的最好成绩。
我们更加意识到，不是靠高明的手段，而是靠不断的努力。为了公司更好的发展，让我们携手共创辉煌的明天！
20xx是全新的一年，也是自我挑战的一年。我们会努力在新的一年里做得更好，为公司的发展前景做出贡献。
感谢公司给我这样一个发展的机会！
谢谢大家的细心指点！
感谢同事们的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里业绩更上一层楼，芝麻开花节节高！
大家好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库伙伴们的支持！在过去的一年里，我们仓库部门的员工努力、认真、务实、专业。感谢他们的辛苦！
在新的一年里，我们有更多的工作和更大的挑战。我们将沉淀过去的优点，改变过去的缺点，以崭新的面貌迎接新的挑战。在接下来的工作中，我们会继续努力，不断提升自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个干净快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。
在新的一年里，我们将根据公司提出的四项指标开展工作:
根据商品的品牌类别，以安全、方便为原则合理划分区域。同时，对区域划分责任人，责任落实到人，为良好的仓库环境打好基础。
将物品分类，按区域摆放，消除杂乱的情况，使标记清晰，一一对应。同时实施7S管理，加强环境改善，加大保洁力度，保持环境整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。
产品按照先进仓先进先出、有效期先进先出的原则出库，提高商品的周转和利用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据发货情况合理使用备货计划、入库计划、仓储计划、采购计划，确保客户第一时间拿到货。
第四，加强管理团队建设，完成仓库组织架构调整。
完善评价指标体系，对仓库员工的工作技能、工作绩效、工作态度进行综合评价。加强对员工的培训，针对员工技能短板开展有针对性的业务培训，营造良好的团队氛围，打造高素质的仓储管理团队。
20xx是全新的一年，也是充满挑战的一年。我们会努力改正过去的不足，让新的一年变得更好，为公司的发展前景尽一份力。秉承“效率比服务更重要，严格比细心”的工作精神，有计划、周到地完成日常工作，同时做好与其他部门的配合，循序渐进，努力完成各项工作。在新的一年里，我会和我们亲爱的伙伴一起进步，一起成长。让我们一起见证我们的收获吧！来吧伙计们。
