幼儿园园长工作计划

幼儿园园长的日常管理实践，善于制定计划，会事半功倍。每个学年都需要一个明确的工作计划作为方向指引来分解每个阶段。本文分享的希望对你有帮助。

一、指导思想

以《纲要》为指引，以总校目标为导向，以爱为基础，结合园区实际，继续以“我能行，我努力，我很棒！”作为精神动力，在做好日常工作的同时，继续打造园区特色，把教育质量提高到一个新的水平。让我们的花园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的丰收园。

二，关键词:坚持反思和感恩

三、主要工作

(1)将责任文化建立为部门文化的基础。

1.以“责任”为主题，以“担当”为根本，倡导教师多读书，组织教师在读书中体验生活、学习工作，从而在感恩中学会感恩、提高工作效率、提高幸福指数。

2、周会智慧分享，行政和组长给老师一些“事实反馈”，让老师做事有的放矢。每周都会有一位老师和大家分享一些自己的感受(以商业知识为主)。从而给大家带来积极进取、健康向上的思想。

3.周二的护士例会。上学期的收获，鼓励护士与大家分享“我在班级管理中学到了什么？”进一步提高“教”的能力！

(2)在文化背景的引导下，在反思中，坚守我们的收获，努力提高“质”。

1.教研活动:教师研讨严格按照我们的“流程”进行，资料积累到位。每个老师都要求自己一个学期上一堂“好课”。

2.年级小组工作:定期的儿童活动以年级小组为单位进行，本学期的组长帮助每位老师成功进行了一次“半天活动秀”。注意小组内教师研究资料的积累。

3.后勤队伍建设:本学期将继续提升护士的“教学”能力，将一项“班级常规工作”放入之前的竞赛活动中，如:护士整理孩子的零食。

(3)根据园区的实际情况，采取多种方式提高教学质量。

1.根据儿童发展的五大功能区，整合幼儿园所学的综合课程，分为语言、音乐、科学、体育等方面。有专人负责设计适合各个年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下，对孩子各方面的发展给予科学的评价。

2.继续推进全心服务课，坚持上学期服务课的两大主题“英语”和“瑜伽”。

(4)、家庭教育，充分调动家长的积极性是支部工作的主题。

1、每月向家长书面反馈有关儿童发展和幼儿教育的情况。鼓励家长将孩子在家的情况反馈给老师，从而使教育更有针对性。

2、每两个月召开一次家长会，活动要有计划、有针对性，讲课笔记要有针对性，指导家长制定内容(家长会资料要求；有讲课，有过程，有总结，有反思。)

3.及时向园林部门反映家长的投诉，并妥善解决。

我坚信孩子能行，老师能行，我也要相信我能行，并把这变成一种坚强的信念！

学会坚持，学会反思，学会感恩！

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