5s的定义和目的 5s的定义

今天来聊聊关于5s的定义和目的，5s的定义的文章，现在就为大家来简单介绍下5s的定义和目的，5s的定义，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、不知道你问的是不是5S现场管理法 5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”。

2、5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

3、 然后，企业根据进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全(Safety)，即形成了“6S";有的企业再增加了节约(Save)，形成了“7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S"，有的企业甚至推行“12S"，但是万变不离其宗，都是从“5S"里衍生出来的。

4、 推行5S的作用 提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障，保障品质 5、加强安全，减少安全隐患 6、养成节约的习惯，降低生产成本 7、缩短作业周期，保证交期 8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化 大概记得这么多，特别是那个作用，可能有点出入，不过我也不知道你是问的这个5S。

5、呵呵~~凑合着看把。

相信通过5s的定义这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。