班组长竞聘演讲稿 班组长

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1、班组长的作用班组长是:是一线的监督和管理者;是企业达成经营目标的实施者是企业未来的希望。

2、班组长是管理者，是实践公司和部,门经营方针的责任者;是带领部下达成集体目标的责任者。

3、管理能创造更多价值的“现场” 的负责人班组长管理角色: 有权利和责任直接指挥和控制的人 通过对部下的管理来创出成果的人 指导作业或分配业务的人 班组长是承上启下的基层管理干部，直接关系着生产进度、计划达成、品质、现场环境、人员稳定等都与班组长的工作能力、管理水平、管理风格、人员培养等息息相关，同时也是中高级管理人才的梯队，因此班组长的作用至关重要。

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