有效的绩效考核系统应该具备哪些标准和要求

今天来聊聊关于有效的绩效考核系统应该具备哪些标准和要求的文章，现在就为大家来简单介绍下有效的绩效考核系统应该具备哪些标准和要求，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、一、有效的沟通和培训　　不管是考核前还是考核后，沟通都应该是贯穿始终的。

2、只有进行有效的沟通，才能真正起到绩效考核应有的导向作用，让员工清楚自己的绩效为什么是那样，今后该如何改进或发扬。

3、绩效考核本身也是需要培训的，不管是绩效考核的理念还是具体的考核技术.都需要让相关人员明白。

4、　　二、考核方法的客观性　　尽量采用360度考核，考核指标尽量量化，做到客观公正。

5、　　三、要与企业的战略相连接　　目前提得较多的是人力资源管理的整体战略相联系，作为其中的衔接环节不管是人才储备、　　其核心也就是人力资源管理要与企业选拔、培训等，都要符合企业战略，绩效考核也要紧扣企业战略。

6、　　四、高层主管的全力支持　　高层主管的全力支持对考核能起到促进作用，如果高层主管不支持，好的结果得不到落实，考核实际上还是会流于形式。

7、况且高层主管不支持也很难取得合理的考核结果。

8、　　五、员工的主动参与　　各种指标的制定都离不开各层次员工的积极参与.否则制定合理的考核指标只能是一句空话。

9、　　六、结果和绩效相结合的评价指标　　结果的达成是与很多因素相关的。

10、为了更全面地进行考核。

11、一般都采用过程与结果相结合的考核方式.既要看最后的结果.也要看其努力的程度。

12、　　七、绩效考核要与薪酬调整相结合　　也许员工更关心的是考核结果对他们会产生什么影响.薪酬的影响是不可忽视的重要方面。

13、考核结果一定要与薪酬挂钩.这样才能真正起到激励作用，员工才会真正重视考核。

相信通过有效的绩效考核系统应该具备哪些标准这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。