车间主任管理车间计划书 车间主任如何管理车间

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1、开早会,巡视车间,批示各班组的报告,各班组的产品质量异常分析,按上级要求测工时,估算成本,检查盘点表,各班组上报事件后跟各部门进行协商联络等等.........(没办法把一天的工作流程都总结的,车间主任就是现场管理,很多突发事件的)。

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