今天来聊聊关于人力成本分析包括哪些内容,人力成本分析的文章,现在就为大家来简单介绍下人力成本分析包括哪些内容,人力成本分析,希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、一、人力成本分析的意义人力成本的组成。
2、人力成本是指薪酬和人事管理费用的总和。
3、从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本。
4、人力成本构成表 2、人力成本分析的意义。
5、通过人力成本统计和分析进一步对人力成本进行管控。
6、简单地讲,人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。
7、因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或服务的竞争力。
8、对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力。
9、对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。
10、 二、人力成本分析 人力资源效率值。
11、即人力资源产出比。
12、公式=当期总产出/当期平均在职人数。
13、一般可细化为生产人员人力资源效率、销售人员人力资源效率、管理人员人力资源效率。
14、其中,生产人员以生产产值为衡量标准,销售人员以销售产值为衡量标准,管理人员以利润值为衡量标准。
15、 2、人力成本占总成本比重。
16、即人力成本占总成本比重。
17、总成本含:生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用。
18、 公式:人力成本占总成本比重=人力成本/总成本*100% 。
19、 如果是销售型企业,销售人力成本占总成本比重=销售人员人力成本总额/总成本*100%。
20、 3、工资率。
21、公式:工资率=工资总额/销售额*100%。
22、 4、人力成本率。
23、公式:人力成本率=人力成本总额/销售额*100% 5、人均人力成本。
24、公式:人均人力成本=当期人力成本总额/当期平均人数。
25、 三、人力成本管控 薪酬预算。
26、人力成本预算总额=预测销售额*工资率;销售人员人力成本预算总额=预测销售额*销售工资率。
27、 2、人力成本预算。
28、人力成本预算总额=预测销售额*人力成本率;销售人员人力成本预算总额=预测销售额*销售人力成本率。
29、 3、定编定员薪酬预算。
30、公式=各岗位加权人均工资额*次年岗位人数。
31、 4、定编定员人力成本预算。
32、公式=薪酬预算总额+人事费用预算(招聘费用+培训费用+离职费用)。
33、 5、调薪与定编。
34、如历史数据预算>定编定员预算,说明有调薪空间。
35、如历史数据预算<定编定员预算,说明要进行缩编或增加销售额。
36、 案例中为销售型企业,其中销售人员占60%。
37、通过人力成本数据分析,可以有效进行人力资源管控。
38、比如:在人力资源效率总体稳定、人力成本可控的基础上,需要多少销售人员,需要多少管理人员,是否有调薪空间,是否要压缩编制,相信就会心中有底了。
相信通过人力成本分析这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。