直线制,职能制,直线职能制,矩阵制有什么不同

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1、我国目前大多数企业采用这种组织结构类型。

2、 直线型组织结构：最简单和最基础的组织形式。

3、它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。

4、直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

5、其优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。

6、直线型组织结构（Line Organization) 是最古老的组织结构形式。

7、所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。

8、其特点是：(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。

9、(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。

10、(3)主管人员在其管辖范围内，拥有绝对的职权或完全职权。

11、即，主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。

12、优点：结构比较简单；直线型组织结构2、责任与职权明确。

13、缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；2、部门间协调差。

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