小伙伴们,你们好,今天小市来聊聊一篇关于采购管理进阶,关于采购管理进阶简述的文章,网友们对这件事情都比较关注,那么现在就为大家来简单介绍下,希望对各位小伙伴们有所帮助。
采购发展的不同阶段早有论述,但大多从宏观的角度,即历史发展纵向的角度来论述。
譬如某跨国公司内部培训用的“采购职能在企业内的发展阶段”描述:“1.为工厂服务---(基本);2.降低单位成本---(责任增大);3.内部的统一/协调---(战略开始);4.内部和外部的统一/协调---(世界级)”,但类似以上这种描述对采购管理的启示并不大,原因是作为采购管理者大多数只可能经历企业发展的某个阶段,不可能仅仅靠采购管理者一己之力将其拔高到世界级水平。
那么处于某一企业发展阶段的采购管理者水平到底如何体现?其发展方向在哪里?这么重要的议题本人还没有在任何权威的采购教材上看到。
在此,抛砖引玉提出我对采购管理发展的看法,至少这个看法并不局限企业发展的任何阶段,也就是说对任何企业采购管理者可能都有一点意义。
采购管理的初级阶段:制定游戏规则。
文章到此就分享结束,希望对大家有所帮助。