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1、这封电子邮件的目的是与您分享我们总部建设部和设施管理和支助事务司各自职责领域的重新定位。

2、我们的建设部门将改名为“建设部工程和维保部”。

3、除了目前在管理新建筑项目方面的作用外，修订后的司名旨在反映其新的范围，以协助学校更好地管理和维护其建筑物和地基。

4、由副主任姚建波先生姚健波该师的任务是帮助学校实现以下：1）清洁、有序、安全、高性价比和教学配套设施，提升教育经验；2）基于信息的决策；3）具有成本效益和可持续的建筑和地基养护解决方案。

5、为了加强与学校的合作关系，从分工的个人将被分配给每个学校在指定区域，谁会的形式，结合学校的业务经理和来自学校的支持系统部门的代表，“学校建筑和场地的管理团队”。

6、这个团队将负责）检查和学校建筑的评价，包括建立完善的系统的文件系统，开发整治计划和行动，并准备检验报告与执行董事会和其后续行动将基于B共享）发展与SLT学校的维护计划，并监控这样的计划实施）C学校维修人员提供培训和D）监测和/或管理学校夏季装修由执行委员会要求。

7、进一步的细节将与SLT的Jian Bo共享。

8、同时，该设施的管理与支持服务部门将改名为“支持服务部门后勤部”，并将由吉米先生集季晓春谁将进入这个部门主任的角色，具有优雅的介入为临时主管自六月后。

9、本司将重点学校工作，执行董事会和我们的首席执行官Betty Chan博士，以持续改进和实施新的系统和流程支持业务预计在我们学校包括高标准：制服、总线、清洁卫生、安全、餐饮、绿化、等。

10、在这方面，他们的工作范围将包括协助寻找和选择服务提供者，提供培训和学校员工分享最佳做法，给学校的预算投入，协助学校沟通。

11、最后，为了使在耀华和耀中学校的部门名称，名称为“支持和维护部门后勤和维保部”将取代目前使用的各种名称，如“支持后勤部”和“设备管理和支持服务”。

12、本邮件的目的是与您分享我们总公司建设部门和设施管理及支援服务部门各自职责范围的重新定位。

13、 我们的工程部门将更名为“建设和维护部门工程和维保部”。

14、除了目前在管理新建筑项目方面的作用外，订正部的名称还打算反映其在协助学校更好地管理和维护其建筑和场地方面的新范围。

15、由部门主管副姚坚Bo姚先生健波这个部门的使命是帮助我们的学校实现如下:1)清洁、有序、安全、具有成本效益和教学支持的设施，提高教育经验;2)信息化决策;3)具有成本效益和可持续的建筑和地面维护解决方案。

16、 为加强与学校的工作关系，将派一名学生到指定区域内的每一所学校，并与学校的业务经理及学校支援/ FMSS组的代表一起组成“学校楼宇及场地管理小组”。

17、这个团队将负责)检查和评估的学校建筑,包括建立/提高系统的文件系统,制定整改计划和行动,并准备检验报告分享执行委员会和后续行动将基于b)发展学校和SLT的维护计划,并监控实施这样的计划c)提供培训学校维修人员和d)监控和/或管理学校夏季装修所需的执行委员会。

18、更多细节将与剑宝的SLT共享。

19、 同时,设施管理与支持服务部门将更名为“支持服务部门后勤部”,并将由吉米霁季先生晓春谁将进入这个部门主任的角色,优雅地介入后6月以来担任临时负责人。

20、本部门的重点将是与学校合作,执行董事会和首席执行官贝蒂Chan博士不断完善和落实新的系统和流程来支持高标准的操作将在我们的学校包括:制服,接吻,清洁和卫生,安全,食品和饮料,绿化,等等。

21、在这方面,他们的工作范围将包括协助搜索和选择服务提供商,提供培训和分享最佳实践学校员工,给输入学校预算,协助沟通。

22、 最后,为了使该部门名称中使用紫杉华和紫杉涌学校名称“支持和维护部门后勤和维保部”将取代目前使用的各种名称,如“支持部门后勤部”和“设施管理和支持服务”。

23、这封电子邮件的目的是与您分享我们总部建设部和设施管理和支助事务司各自职责领域的重新定位。

24、我们的建设部门将改名为“建设部工程和维保部”。

25、除了目前在管理新建筑项目方面的作用外，修订后的司名旨在反映其新的范围，以协助学校更好地管理和维护其建筑物和地基。

26、由副主任姚建波先生姚健波该师的任务是帮助学校实现以下：1）清洁、有序、安全、高性价比和教学配套设施，提升教育经验；2）基于信息的决策；3）具有成本效益和可持续的建筑和地基养护解决方案。

27、为了加强与学校的合作关系，从分工的个人将被分配给每个学校在指定区域，谁会的形式，结合学校的业务经理和来自学校的支持系统部门的代表，“学校建筑和场地的管理团队”。

28、这个团队将负责）检查和学校建筑的评价，包括建立完善的系统的文件系统，开发整治计划和行动，并准备检验报告与执行董事会和其后续行动将基于B共享）发展与SLT学校的维护计划，并监控这样的计划实施）C学校维修人员提供培训和D）监测和/或管理学校夏季装修由执行委员会要求。

29、进一步的细节将与SLT的Jian Bo共享。

30、同时，该设施的管理与支持服务部门将改名为“支持服务部门后勤部”，并将由吉米先生集季晓春谁将进入这个部门主任的角色，具有优雅的介入为临时主管自六月后。

31、本司将重点学校工作，执行董事会和我们的首席执行官Betty Chan博士，以持续改进和实施新的系统和流程支持业务预计在我们学校包括高标准：制服、总线、清洁卫生、安全、餐饮、绿化、等。

32、在这方面，他们的工作范围将包括协助寻找和选择服务提供者，提供培训和学校员工分享最佳做法，给学校的预算投入，协助学校沟通。

33、最后，为了使在耀华和耀中学校的部门名称，名称为“支持和维护部门后勤和维保部”将取代目前使用的各种名称，如“支持后勤部”和“设备管理和支持服务”。

34、打字很累的，给点分吧！译文：这封电子邮件的目的是与您分享我们总部建设部和设施管理和支助事务司各自职责领域的重新定位。

35、我们的建设部门将改名为“建设部工程和维保部”。

36、除了目前在管理新建筑项目方面的作用外，修订后的司名旨在反映其新的范围，以协助学校更好地管理和维护其建筑物和地基。

37、由副主任姚建波先生姚健波该师的任务是帮助学校实现如下：1）清洁、有序、安全、高性价比和教学配套设施，提升教育经验；2）信息为基础的决策；3）成本有效和可持续的建筑和场地维护的解决方案。

38、为了加强与学校的合作关系，从分工的个人将被分配给每个学校在指定区域，谁会的形式，结合学校的业务经理和来自学校的支持系统部门的代表，“学校建筑和场地的管理团队”。

39、这个团队将负责）检查和学校建筑的评价，包括建立完善的系统的文件系统，开发整治计划和行动，并准备检验报告与执行董事会和其后续行动将基于B共享）发展与SLT学校的维护计划，并监控这样的计划实施）C学校维修人员提供培训和D）监测和/或管理学校夏季装修由执行委员会要求。

40、进一步的细节将与SLT的Jian Bo共享。

41、同时，该设施的管理与支持服务部门将改名为“支持服务部门后勤部”，并将由吉米先生集季晓春谁将进入这个部门主任的角色，具有优雅的介入为临时主管自六月后。

42、本司将重点学校工作，执行董事会和我们的首席执行官Betty Chan博士，以持续改进和实施新的系统和流程支持业务预计在我们学校包括高标准：制服、总线、清洁卫生、安全、餐饮、绿化、等。

43、在这方面，他们的工作范围将包括协助寻找和选择服务提供者，提供培训和学校员工分享最佳做法，给学校的预算投入，协助学校沟通。

44、最后，为了使在耀华和耀中学校的部门名称，名称为“支持和维护部门后勤和维保部”将取代目前使用的各种名称，如“支持后勤部”和“设备管理和支持服务”。

45、您好这位朋友。

46、The purpose of this email is to share with you a reorientation of the respective areas of responsibilities of our Head Office Construction Division and Facilities Management & Support Services Division. Our Construction Division will be renamed as “Construction and Maintenance Division 工程和维保部”. In addition to its current role in managing new building projects, the revised division name is intended to reflect its new scope in assisting schools to better manage and maintain their buildings and grounds.  Led by the Deputy Division Head Mr. Yao Jian Bo 姚健波the mandate of this division is to help our schools achieve the following:1)     Clean, orderly, safe, cost-effective and instructionally-supportive facilities that enhance educational experiences;2)     Information-based decision-making;3)     Cost-effective and sustainable building and grounds maintenance solutions. In order to strengthen the working relationship with schools, an individual from the division will be assigned to each school within designated regions, who will form, together with the School Business Manager and a representative from the school’s Support/FMSS Division, a “School Buildings and Grounds Management Team”.  This team will be responsible for a) inspection and evaluation of school buildings, including establishing/improving a systematic filing system, developing rectification plans and actions, and preparing inspection reports for sharing with the Executive Board and on which the follow-up action will be based b) developing the school’s maintenance plans with the SLT, and monitoring the implementation of such plans c) provide training to school maintenance personnel and d) monitoring and/or managing school summer renovations as required by the Executive Board.   Further details will be shared with the SLT’s by Jian Bo. Meanwhile, the Facilities Management & Support Services Division will be renamed “Support Services Division 后勤部”, and will be led by Mr. Jimmy Ji 季晓春who will step into the role of Director of this division, after having graciously stepped in as Interim Head since June. The focus of this division will be to work with schools, the Executive Board and our CEO Dr. Betty Chan, to continually improve and implement new systems and processes to support the high standard of operations expected at our schools including: uniforms, bussing, cleaning and hygiene, security, food and beverage, landscaping, etc.  In this regard, their scope of work will include assisting in the search and selection of service providers, providing training and sharing of best practices to school staff, giving input on school budgets and assisting with school communication. Finally, in order to align the division names used in Yew Wah and Yew Chung Schools, the name “Support and Maintenance Division 后勤和维保部” will replace the various names currently in use such as “Support Division后勤部” and “Facilities Management and Support Services”.本电子邮件的目的是与您分享我们公司总部建设部门和设施管理与支持服务部门各自职责范围的重新定位。

47、我们的工程部门将更名为“建设和维护部门工程和维保部”。

48、除了目前在管理新建筑项目中所扮演的角色外，修订后的部门名称旨在反映其在帮助学校更好地管理和维护其建筑和场地方面的新作用。

49、由部门主管副姚坚Bo姚先生健波这个部门的使命是帮助我们的学校实现如下:1)清洁、有秩序、安全、有成本效益和有指导意义的设施，加强教育经验;2)信息化决策;3)具有成本效益和可持续性的建筑和场地维护解决方案。

50、为了加强与学校的工作关系，学校的每个学生将被分配到指定区域内的每一所学校，并与学校的商业经理和学校的支持/fmss分部的代表一起组成一个“学校建筑和场地管理小组”。

51、这个团队将负责)检查和评估的学校建筑,包括建立/提高系统的文件系统,制定整改计划和行动,并准备检验报告分享执行委员会和后续行动将基于b)发展学校和SLT的维护计划,并监控实施这样的计划c)提供培训学校维修人员和d)监控和/或管理学校夏季装修所需的执行委员会。

52、进一步的细节将由剑博的SLT分享。

53、同时,设施管理与支持服务部门将更名为“支持服务部门后勤部”,并将由吉米霁季先生晓春谁将进入这个部门主任的角色,优雅地介入后6月以来担任临时负责人。

54、本部门的重点将是与学校合作,执行董事会和首席执行官贝蒂Chan博士不断完善和落实新的系统和流程来支持高标准的操作将在我们的学校包括:制服,接吻,清洁和卫生,安全,食品和饮料,绿化,等等。

55、在这方面,他们的工作范围将包括协助搜索和选择服务提供商,提供培训和分享最佳实践学校员工,给输入学校预算,协助沟通。

56、最后,为了使该部门名称中使用紫杉华和紫杉涌学校名称“支持和维护部门后勤和维保部”将取代目前使用的各种名称,如“支持部门后勤部”和“设施管理和支持服务”。

57、祝福朋友幸福！。

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