绩效评价原则 绩效评价原则和方法

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1、（一） 绩效评价指标合理性的量化分析 在设计计分卡时，指标的选择应审慎考虑，必须符合以EVA为核心的BSC的中心内容。

2、这里的指标评价原则包括：与战略的相关性、与价值提升的相关性、可量化性、可获得性、易理解性、通俗的定义等。

3、其中指标及指标数量的选择视企业的具体情况而定。

4、按照不同评价原则逐一评分：1（低）—7（高），然后加总求和，即可得出各个评价指标的总分以及各项评价原则的总分。

5、在此基础上，R&D部门管理层可对R&D计分卡的四个维度指标进行横向量化与分析，以此评价该指标的选择是否科学、合理；还可以纵向分析所有指标符合某条评价原则的程度，有利于对绩效指标做出科学的选择与评价。

相信通过绩效评价原则和方法这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。