品管七大手法培训ppt 品管七大手法

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1、品管七大手法包含：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。

2、品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。

3、它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

4、运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。

5、扩展资料品管七大手法的来源：品管七大手法又称新旧QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。

6、日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。

7、旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。

8、之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器而来。

9、参考资料来源：百度百科-品管七大手法。

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