今天来聊聊关于物业公司管理架构,管理架构的文章,现在就为大家来简单介绍下物业公司管理架构,管理架构,希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、企业管理架构就是企业的组织架构,是指一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。
2、组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。
3、 没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。
4、相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应, 达到“1+1>2”的合理运营状态。
5、企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。
6、但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
7、组织架构变革应该解决好以下四个结构:职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
8、层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
9、部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。
10、职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
相信通过管理架构这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。