工作维度成绩与问题一般怎么写 工作维度是什么意思

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1、维度（Dimension），又称为维数。

2、企业的五维度管理要以战略为本，策略为纲。

3、企业要创造持续竞争优势，必须首先建立正确的战略思维，明确战略定位，正确选择产业及提升产业能力。

4、其次是优化业务模式、合理配置战略资源；第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，有效的运营管理，使战略与运营系统有效结合；第四是利用信息管理实现资本增值；第五是基于资源与能力上，进行系统的管理升级与文化建设。

5、战略管理：第一，是自我管理体制，管理形象，时间，情绪等等。

6、第二，是对上管理，管理上司。

7、第三，是向下管理，管理下属和团队，这是最传统的维度。

8、第四，是横向管理，管理其他部门和平级同事。

9、第五，是对外管理，管理外部关系。

10、扩展资料管理适用于任何组织，它同时承担着三个维度的责任：1）使组织对社会做贡献，也就是产生绩效，创造社会价值，是组织存在的唯一理由；2）使工作富有成效，员工有自我实现，是管理本身存在的原因；3）管理社会影响和社会责任，是管理必尽的责任。

11、这三个维度都要体现在每一个管理决策和行动中。

12、创造绩效是管理首要的责任，但是没有有效的工作和员工的努力，绩效就不可能产生，而对社会产生负面影响，必将断绝企业的生路。

13、因此，这三个维度同时考量着管理者的一切行为。

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