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准时化生产管理工具 准时化生产

今天来聊聊关于准时化生产管理工具,准时化生产的文章,现在就为大家来简单介绍下准时化生产管理工具,准时化生产,希望对各位小伙伴们有所帮助。

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1、准时化生产指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。

2、准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式,看板系统是准时化生产的重要工具之一。

3、准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零配件)”,从而彻底消除在制品过量的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费。

4、然后通过旨在解决这些问题的改善活动,彻底消除引起成本增加的种种浪费,实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。

5、看板系统也是JIT生产现场控制技术的核心。

6、利用看板技术控制生产和物流,以达到准时生产的目的。

7、准时化生产的背景:JIT首先出现于日本,与其国情十分有关:日本国土面积狭小,而人口密度大,加之自然资源贫乏,因此在生产管理中,就必须充分利用各种资源,避免各种可能的浪费;另一方面,土地昂贵,工厂布局必须尽量合理,占地面积小,同时要求物流通畅,减少仓储面积。

8、JIT的创立者们认为,生产技术的改进固然可以降低生产成本,但当各企业在生产工艺上的差异不存在或很小时,只能采取合理配置使用设备、人员、材料等资源的方式,以较多地降低成本。

9、以上内容参考:百度百科—准时化生产方式。

相信通过准时化生产这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。

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