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1、结合你的工作来提,改善大小都可以 。
2、不过要实事求事。
3、首先应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果,不要一味去追求真理,世界上没有那么多执着,前提就是一个让领导对你产生信赖,依靠的过程,就好像预言一样,信你才会听你的。
4、2、一般情况下就是按要求填写公司已有的《合理化建议表》,如果公司没有固定的表格,那么你就自己制作一份表格或者是直接用文字表达。
5、 合理化建议的最主要的有3大点:一、问题陈述;二、怎么解决问题;三、能给公司带来什么样的效益。
6、3、结合你所见所闻所思所想,谈谈如何能让你的公司发展壮大.。
7、如何能让公司多赚钱.,多聚拢人才。
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