什么是流程管理的精髓 什么是流程管理

今天来聊聊关于什么是流程管理的精髓，什么是流程管理的文章，现在就为大家来简单介绍下什么是流程管理的精髓，什么是流程管理，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、流程管理，简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过。

2、就是把所涉及到的部门和岗位写出来，然后进行程序、手续等方面的规范。

3、比如财务申报制度、考勤管理制度、绩效考核制度、工资发放制度等。

4、流程管理的主要目的有两个，一个是进行流程清晰化，清晰的界定事情走到某一步，哪个部门或岗位应该做什么，通俗的讲就是进行清晰的责任划分，企业管理中责任不清的一个主要原因就是流程不清晰；另一个就是为了进行流程优化。

5、比如考勤管理，简单的做法，只需要前台每个月统计出勤情况，分别报给需要考勤记录的人资部或财务部就行了，而复杂的做法就是前台统计、报人资部审核、人资部再报财务部、财务部进行财务核算以后再返回人资部。

6、流程并不是越多越好，也不是越少越好，恰当的做法是要既能很好的控制责任风险，又能大幅度的减少过程。

7、一般来说，公司规模越小，流程要越简化，这是为了加快相应速度，公司规模越大，流程要越规范，这是为控制风险，规避风险，加强监督。

相信通过什么是流程管理这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。