班组长的职责是什么?生产现场要做哪些 班组长的职责是什么

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1、班组长的责任 简单的说，有以下几个方面: 提高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

2、 2、提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

3、 3、降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

4、 4、防止事故 有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。

5、一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。

6、很多事故都是由于违规操作造成的。

7、 生产班组长岗位职责 一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解 决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。

8、 二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作，做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。

9、 三、经常向组员进行安全教育，监督查组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。

10、 四、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒作业。

11、 五、掌握班组工友的身体，思想，技术;状况合理分配工作。

12、 六、发生工伤事故就告、并保护现场。

13、参加事故的调查分析。

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