改善报告模板范文ppt 改善报告

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1、我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。

2、你的情况不明，所以没办法帮你写，但其实很简单。

3、首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。

4、（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。

5、要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。

6、一共发现不良品多少台，是否全数追回。

7、等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。

8、这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。

9、还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.cn。

相信通过改善报告这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。