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1、领导者怎样做好科学决策首先领导必须具有本行业相应的经验,过硬的专业能力是科学决策的关键所在;必须具有优良的品德,日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服。
2、树立良好的自身形象,从而在决策时有足够的说服力;多听下属以及企业普通员工的建议,因为他们是决策的执行者。
3、反应的情况最贴合实际;领导这必须具有强烈的责任心,只有这样才能把企业的利益放在第一位,运用科学的决策才能更顺利。
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