大家好,小城来为大家解答以上问题。薪酬激励机制国内外研究现状,薪酬激励机制很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、1.投资激励工资。企业将员工的工资与员工参加业务培训、学习、质量管理项目或类似的学习促进活动挂钩,对在学习促进活动中表现突出的员工给予奖励。通过鼓励员工参与学习和管理活动,可以提高员工的基本素质。
2、从而从长远的角度为企业的发展进步和提高劳动生产率做出更多的贡献。
3、2.设置多样化的产出激励工资。根据绩效结果,即员工的劳动产出和劳动成果,奖金、提成、计件工资等。都是设计好的,员工的奖励收入与企业的整体盈利能力挂钩,会随着企业盈利能力的变化而变化。
4、3.长期薪酬激励。企业可以推出“员工选股计划”,即以送人或低价出售股份的形式支付员工部分收入,并限制员工在一定时间内出售股份。
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