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美国麻省理工大学校训(斯坦福大学励志名言)

华章妹说华说 经济学家托马斯·索威尔说:没有所谓的解决方案;只有取舍。 在这个世界上,永远不会有完全充实的人生。你的想法再美好,现实也不会允许你去做。

华章妹说华说

经济学家托马斯·索威尔说:没有所谓的解决方案;只有取舍。

在这个世界上,永远不会有完全充实的人生。你的想法再美好,现实也不会允许你去做。

毕竟我们的时间和精力有限,能做的事情不多。

所以,真正聪明的人是那些知道自己想要什么,做出选择,并且从不后悔的人。以下,请欣赏:

作者:唐逸

来源:富树(ID: Kolfrc)

在世界著名的麻省理工学院,有一句校训:

在这个地方,你只能做好两件事:睡觉,信用,社交。

事实上,能做好两件事是万里挑一的天才。

所以,即使是世界上最好的学生,也必须明白,为了变得更好,他们必须学会放弃。

在这个世界上,我们既不是王思聪,也不是马云。我们的资源少得可怜,时间这么少,精力这么少,联系这么少…

我们不可能拥有一切。成功的唯一方法就是把仅有的筹码放到最需要的地方。

正如几千年前孟子所说,“人无所不能,而后能有所为。”

人只有学会“战略性放弃”,才能做更重要的事情。

01“战略放弃”是一种高绩效思维。

“不可能的三位一体”,类似MIT,在生活中随处可见:

经济学有“蒙代尔不可能的三位一体”:

对于一个政府来说,货币自、汇率稳定和资本自由流动不能兼得。

足球界有一条铁律:冠军、华丽的风格和培养年轻球员只能同时做两件事。

就算是找对象,也要做出选择。会赚钱的未必有时间陪你。顾家可能不思进取…

正如职场作者《菜刀大师》所说:

“取舍不是心灵鸡汤,取舍是底层规律;学会付出代价是成年人的标志。”

任何东西都是有价格的,命运给你的礼物都已经被秘密定价了。

所谓“战略放弃”,就是选择最重要的目标,集中资源去攻克,其他一切不重要的目标都可以暂缓。

电视剧《亮剑》里有一个情节,因为八路军的装备与日军相差甚远,在战场上经常吃败仗。

团长李云龙和政委赵刚想出了一个主意:把所有有能力的人聚集在一起。

枪法排准,手榴弹投排准,武术排加强。每个排在自己的领域给予最大的物质支持。

这样每个排都能发挥特长,给敌人最大的打击。

很简单的道理:是手掌张开五指戳别人更痛,还是手掌把五指缩成拳头打人更痛?

人的时间和精力是有限的,不可能什么都做。他们只能选择最重要的事情去做。

当资源不足时,将所有资源集中在一个目标上,可以帮助我们更专注地解决几个重要问题。

“在一个地方努力”,这样更容易成功。

与其在一个不合适的地方坚持,不如在必要的时候放弃。

杨振宁年轻时梦想成为一名实验物理学家。

1946年,他进入芝加哥大学,在实验室工作了20个月。物理实验进行得很不顺利,经常爆炸。

后来,实验室里流传着一句话:“哪里有杨振宁,哪里就有爆炸。”

杨振宁考虑了整整一周。他回忆说,小时候他干的是体力活,父母一直把他的鸡当莲藕。

他不得不承认,自己动手的能力真的不强。

最终,杨振宁放弃了他并不擅长的实验物理,转向了理论物理。

1957年10月,他和李政道共同获得了诺贝尔物理学奖,在物理学史上留下了他的名字。

认清自己的局限性,果断放弃原来的方向,选择一条更适合自己的路。这不就是人生的大智慧吗?

当然,杨振宁也面临着各种风险:

研究方向变了,之前的时间精力都浪费了;没有理论物理领域的积累…

问题是:你不能鱼与熊掌兼得。成功的路上必然会有很多困难,你不想付出任何代价。你如何能到达顶端?

如果什么都想要,最后的结果往往是一无所有。

其实生活的选择和园艺是一样的:

没有适当的修剪,就塑造不出你想要的形状。

即使一朵花很漂亮,如果影响整体造型,也要残忍的剪掉。

正如职场作家菜刀大师所说:

没有牺牲,没有畸形,没有伤害,没有放弃,就注定了。你的努力是无力的。

03 3关于“战略性放弃”的建议

那么,我们该如何选择自己的人生呢?

首先,我想提醒大家,我们不是为了放弃而放弃。

所谓“战略放弃”,本质上是对自身资源的重新分配。

这包括我们对自己人生道路的考虑。主要有三点:

1.明确自己所处的阶段,以及这个阶段的根本目标。

每个人在不同阶段都有不同的任务:

初入职场的新生,需要尽快适应职场节奏,做好本职工作,同时掌握更多技能;

而不是想着怎么认识大人物,参加各种饭局;

一个刚成立的创业公司,最重要的是活下来,有稳定的盈利模式,能付得起工资,用户在增长。任何其他改变世界的欲望都必须先放在一边;

总而言之,要想“战略性放弃”,首先要想清楚:

我是谁,我现在处于什么阶段,我现阶段最根本的目标是什么?

想通了这一点,你才能有明确的目的,知道放弃什么,坚持什么。

2.从旁观者的角度问自己问题

正所谓“当局者迷,旁观者清。”从我们自己的立场来看,我们常常很难与过去告别。这个时候,我们不妨站在旁观者的角度问问自己:

别人遇到我这种情况会怎么做?

上世纪80年代,英特尔的主要业务是制造内存芯片。一开始做的还不错,但很快就被日本芯片消灭了。

连续六个季度,英特尔亏损高企,外界甚至做好了英特尔破产清算的准备。

1985年的一个晚上,英特尔总裁格罗夫与董事长摩尔讨论如何带领公司走出困境。想了很久,两个人都没想出什么好办法。

突然,格罗夫问了摩尔一个问题:

“如果我们下台,选一个新总统,你认为他会采取什么行动?”

摩尔犹豫了一下,回答说:“他会放弃记忆的生意。”

格鲁夫盯着摩尔:“那我们为什么不自己动手?”

格罗夫决定将英特尔转变为一家微处理器公司,这让英特尔重获新生。到1997年,年收入达到208亿美元。

当我们愿意置身事外,不带着情绪和利益的羁绊去看待问题的时候,我们往往更容易透过迷雾看清真相,做出最明智的选择。

3.设立失血线,及时止损。

一位连续创业者曾经说过,“对于创业者来说,最重要的是止损。

他创业三次,前两次失败,但在止损位置果断离场,最终确保实力,才收获第三次成功。

大多数人习惯于想象美好的未来,不愿意考虑最悲观的情况。

其实正确的做法,恰恰相反,是一开始就考虑退出机制,设置止损点,控制好自己的损失。

比如公交车晚点20分钟,我就打车;创业有一定亏损就关公司…

设置止损线,节省的不仅是我们的时间和金钱,还有我们的心态。

如果情况一直在走下坡路,但你不知道什么时候离开,你失去的可能不仅仅是财富,而是生命。

知道你放弃的是真正的力量。

经济学家托马斯·索威尔曾经说过:没有所谓的解决方案,只有取舍。

在这个世界上,永远不会有完全如人所愿的生活。即使你的想法很美好,现实也不允许你去做。

毕竟我们的时间和精力有限,能做的事情不多。

所以,真正聪明的人,是那些知道自己想要什么,并且愿意做出选择,从不后悔的人。

你必须放弃才能得到一些东西。所有看似美好的生活,其实都是不断权衡和取舍的结果。

懂得“战略放弃”的人,注定不会平庸。

正如一句名言所说:

知道自己要放弃什么才是真正的力量。

作者简介:富树创始人唐毅,90后职场老司机,专注个人成长和职场经验。

来源:富树(ID: Kolfrc)

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