知识源于沉淀 汪涵
中铁国际党委以党史学习教育为契机，以“我为群众办实事”活动为着力点，推进党史学习教育，为海外员工办实事、做好事、解难事。
重在机制建设。全面实施海外优先战略，完善正向激励机制，修订薪酬管理办法，新增海外岗位补贴，提高海外员工薪酬待遇，确保基本收入不低于国内同类岗位的2倍。结合地区总部、营销中心等单位的特点和发展定位，实行差异化薪酬挂钩指标，根据营销业绩对营销人员进行超额奖励，激发员工扎根海外、建功海外的积极性。建立“国际电子学校”，拓展培训方式，丰富学习课程，满足员工提升能力和素质的需求。
着眼于“急中生急”出实招。中铁国际总部各部门各单位负责人通过与员工的座谈交流，深入了解员工的迫切需求和期望。修订补充医疗保险管理办法，将补充医疗保险覆盖范围扩大到全体职工，努力减轻职工就医负担。为应对海外新冠肺炎疫情，我们为所有海外员工购买了意外伤害保险，并将新冠肺炎纳入保障范围。组织国内外单身青年开展线上线下两次交友活动，组建单身青年微信群，建立“红娘”奖励机制，解决国内外单身青年婚恋问题，为单身青年交友创造便利和条件。
关注身心健康，寻求切实可行的措施。为了减轻海外疫情对员工心理的负面影响，消除家属对亲人的担心和担忧，中铁国际启动了海外员工家属关爱项目。先后开展了慰问老党员、先进劳模、“送清凉”、“走访十佳员工”、“三个一”等活动，温暖他们的心。通过发慰问信、打电话、家访、送慰问金等方式，用一件贴心的事、一颗温暖的心向海外员工家属传递了公司的温暖，增强了员工的凝聚力。为了丰富海外员工的文化生活，公司工会拨出专项资金，在巴基斯坦塔尔电站二期、尼日利亚莱吉港等地设立了员工书店。，缓解疫情期间员工的心理压力，丰富员工的精神生活。
来源:中国铁路
编辑:李子怡
审计:路磊
主编:邓卓
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